Professionals in de beleidsarena
Basisboek beleid
Paperback Nederlands 2010 9789023243557Samenvatting
Deze grondig aangepaste derde druk van 'Professionals in de beleidsarena' besteedt ruim aandacht aan de veranderende rol van professionals in welzijnswerk, onderwijs en de zorg. Zowel het onderwijs (bijvoorbeeld in de opvang) als de zorg (binnen de Wet op de collectieve preventie volksgezondheid (WCPV)) liggen dicht tegen welzijn aan, waardoor professionals uit deze gebieden elkaar steeds vaker ontmoeten.
Daarnaast leeft meer en meer de overtuiging dat moderne sociale problemen vooral contextgebonden zijn. Deze problemen hebben voornamelijk te maken met de leefbaarheid in wijken en buurten, met de sociale samenhang en met de zorg die professionals kunnen bieden. Om beter met lokale problemen om te gaan is het belangrijk mensen mee te laten praten. De wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) is een gevolg van deze gedachte.
Deze wezenlijke veranderingen hangen samen met algemene maatschappelijke ontwikkelingen; mensen zijn mondiger en verlangen kwaliteit en de overheid wil haar betrekkingen met de burgers verbeteren. In deze arena opereert een andere professional, een professional die tussen lokale beleidsmakers, specialisten en groepen burgers als spin in het web opereert. Hij begeleidt burgers bij het beïnvloeden van beleid. Welzijnswerkers spelen in die voorhoede een belangrijke rol.
'Professionals in de beleidsarena' geeft de (aanstaande) beroepskracht inzicht in beleids-processen en verkent de arena's waar beleid gemaakt of beïnvloed wordt. Het geeft daarbij tal van methodische handreikingen. Een vijftiental praktische checklists zijn met dat doel opgenomen. Het boek is tot steun voor diegenen die leren en werken in het sociaal-cultureel werk, het opbouwwerk, de maatschappelijke opvang, de zorg, de preventie, het kinderwerk, de sport, het algemeen maatschappelijk werk en de jeugdhulpverlening.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1.1 Maatschappelijke organisaties en hun relatie met de overheid en het politieke debat
1.2 Professionals en beleid
1.3 Dialoog over de opdracht
1.4 De kwaliteit van de bemoeienis
Samenvatting
2 De professional als beleidsmaker
2.1 Hoe worden professionals met beleid geconfronteerd?
2.2 Wat is beleid en hoe komt het tot stand?
2.3 Verschillende rollen voor de professional en de doelgroep
2.4 Perspectieven op beleidsbemoeienis; de visie van de professional
2.5 De implementatie van beleid
Tot slot
3 Het instellingsbeleid
3.1 Wat staat er in een beleidsplan?
3.2 De functie van een beleidsplan
3.3 Wie maakt er beleid en wie beslist erover?
3.4 Wie is er betrokken bij het beleidsproces?
3.5 De beleidscyclus
3.6.Welke valkuilen zijn er bij het maken van beleid?
Samenvatting
4 Lokaal welzijnsbeleid en lokaal sociaal beleid
4.1 De WMO
4.2 Wat is lokaal welzijnsbeleid?
4.3 Trends en dilemma's in het gemeentelijke beleid
4.4 De gemeente als regisseur: dualisme
4.5 De positie van het particulier initiatief
4.6 De burger als bepalende factor
5 Beleidsontwikkeling en beleidsbeïnvloeding in netwerken
5.1 De kenmerken van netwerken en het ontstaan van netwerken
5.2 Verschillende netwerken, verschillende functies
5.3 De rol van de overheid en het particulier initiatief
5.4 Welke deskundigheid verlangt een netwerk van een professional?
5.5 Wat verklaart het succes van netwerken?
Checklists
- Checklist macht
- Checklist actorenanalyse
- Checklist interne krachtenveldanalyse
- Checklist externe strategievoering: onderhandelen of overtuigen?
- Checklist overtuigen
- Checklist onderhandelen
- Checklist argumenteren
- Checklist marketing
- Checklist informatie
- Checklist met betrekking tot publicitaire boodschappen
- Checklist inhoudsopgave beleidsplan
- Checklist schrijven
- Checklist beleidsteksten lezen
- Checklist kwaliteitsbeleid
- Checklist gemeentelijke interactieve beleidsontwikkeling
Literatuur
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan