Goed-werkgeverschap en informatieverplichtingen
Paperback Nederlands 2022 1e druk 9789462127043Samenvatting
Goed-werkgeverschap is een belangrijk onderwerp in het arbeidsrecht. Dit boek gaat over het verband tussen goed-werkgeverschap en de verplichting van de werkgever om de werknemer te informeren. Wat onder informeren moet worden verstaan is veelomvattend maar ook diffuus. Zo moet de werkgever aan de werknemer actief informatie verschaffen bij het voorkomen van arbeidsongevallen, bij overgang van onderneming en bij pensioenkwesties, maar moet de werkgever ook bij de werknemer informeren naar de motieven voor een ontslagname.
De werkgever heeft ook een spontane en actieve informatieplicht ten aanzien van verschillende arbeidsvoorwaarden, zoals werkplek, functie, loon, arbeidsduur, deelname aan een pensioenregeling en de toepasselijke cao. Binnenkort komt daar een aanvulling op over opleiding en studie en nevenwerkzaamheden. Ook de werknemer heeft informatieverplichtingen tegenover de werkgever.
In dit boek komen kwesties als integriteit en loyaliteit van de werknemer aan de orde. De auteur vraagt zich ook af wat het verband is tussen goed-werknemerschap en allerlei concepten en leerstukken van human resource management (HRM).
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1.1 Populariteit 11
Thema 1 Op non-actiefstelling 11
Thema 2 Arbeidsongevallen en gevaarlijke stoffen 12
Thema 3 Deeltijdwerk 13
Thema 4 Arbeidsongeschikte werknemer 13
Thema 5 Wijziging van de arbeidsovereenkomst 13
Xella 13
1.2 Divers beeld 14
1.3 Voor het arbeidsrecht relevante verhoudingen en ontwikkelingen 16
1.4 Geen wet, maar beleid 17
1.4.1 Arbeidsmigranten 17
1.4.2 Hoogopgeleide vluchtelingen 18
1.4.3 Klokkenluiders 19
1.4.4 Mix van wetgeving en informatiebeleid: seksuele gerichtheid 20
1.4.5 Goed-werknemerschap en betaald ouderschapsverlof 21
1.4.6 Aanpak schijnconstructies 22
1.4.7 Wet minimumloon en minimumvakantiebijslag 22
1.4.8 Alcohol, drugs en medicijnenbeleid. 23
1.4.9 Niet-discriminerende algoritmes 23
1.4.10 Opdrachtnemers 24
1.4.11 Arbeidsuitbuiting 24
1.4.12 Wet werken waar je wilt 25
1.4.13 Genderdiversiteit 25
1.4.14 Gegevensverwerking door samenwerkingsverbanden 26
1.4.15 Seksuele intimidatie 28
1.4.16 Werknemers zonder pensioenopbouw (‘witte werknemers’) 29
1.4.17 Zwijgbedingen 29
1.4.18 Nadere beloningsmaatregelen 30
1.4.19 Maatschappelijk verantwoord ondernemen 30
1.4.20 Ongewenste overnames 30
1.4.21 Malafide werknemers 31
1.4.22 Aandelenopties 32
1.4.23 voltijdbonus 32
1.4.24 Hybride werken 32
1.5 Goed-werkgeverschap en informatie(plicht): waarom dit onderwerp? Leidt het tot een andere invulling en gebruik van goed-werkgeverschap? 33
1.6 Wijziging in de vage norm 35
1.7 Informatie in soorten en maten 36
1.8 Een lijn? 38
1.9 Verbintenisrechtelijke mededelingsplichten, onderzoeksplichten en informatieplichten 39
1.10 Onderscheid tussen mededelings- en informatieplicht 41
1.11 Duidelijkheid en ondubbelzinnigheid 42
1.12 Bedenktermijn 46
1.13 Vergewisplicht, bedenktermijn en duidelijk en ondubbelzinnig 47
1.14 Bedenktijd en informatie 47
1.15 Sterk en streng: de waarschuwingsplicht 52
1.16 Invulling van de waarschuwingsplicht: een controle- ofwel toezichtplicht 53
1.17 Zorgplicht, waarschuwingsplicht 54
1.18 Tussensamenvatting 57
1.19 Informatie en overgang van onderneming 57
1.20 Gaat informatieplicht inmiddels verder? 60
1.21 De informatie op grond van artikel 35b WOR 65
1.22 Geheimhouding 66
1.23 Informatie en pensioen 66
1.24 Informatieplicht bij pensioen: is er verschil tussen wezenlijk en essentieel? 67
1.24.1 Achtergrond Richtlijnen 92/96 EEG en 2003/41/EG: wezenlijke informatieplicht, deugdelijke informatie 67
1.24.2 Deugdelijke informatie 68
1.24.3 Wederom: deelnemer/pensioenuitvoerder 68
1.24.4 Essentieel dat deelnemers goed geïnformeerd worden 68
1.24.5 Werkgever-werknemer-fonds 69
1.24.6 Zorgplicht voor pensioenfonds 69
1.24.7 Werkgever en informatie over pensioen 70
1.25 Grindacc en PMT (collectieve waardeoverdracht) 71
1.25.1 Informatie en goed-werkgeverschap in pensioenkwesties 71
1.25.2 De verwijzing naar overgang van onderneming 73
1.25.3 De verwijzing naar pensioen 74
1.26 Samen optrekken 74
1.27 Waarschuwen 75
1.28 Informatie bij collectieve waardeoverdracht 76
1.28.1 Info door werkgever of fonds? 77
1.28.2 Te veel informatie en te moeilijke informatie 78
1.29 Overgang van onderneming en pensioen: en hoe nu verder? 83
1.30 Informatie over de wezenlijke elementen van de arbeidsovereenkomst (of arbeidsverhouding) 83
1.30.1 Informatie? 84
1.30.2 Onderschat belang voor de arbeidsovereenkomst? 85
1.30.3 Fiche twee uit drie fiches 85
1.30.4 Verandering op tien punten 86
1.30.5 Tekortschietende implementatie? 87
1.30.6 Belang voor werknemer 88
1.31 Informatieverplichting werkgever over scholing en opleiding 88
1.31.1 Studiekostenbedingen 89
1.31.2 De uiteenzetting van consequenties 89
1.32 Herplaatsing en informatie 90
1.32.1 Informatie en zorgvuldigheid 91
1.33 De vele draden… 92
1.33.1 Onderzoeksplicht 92
1.33.2 De algemene en de bijzondere zorgplicht 93
1.33.3 Waarschuwingsplicht en controleplicht 93
1.33.4 Zorgvuldigheid 94
1.34 Autonome vorm 94
1.35 Anastomose: uitbreiding functie goed werkgeverschap 95
1.36 Rode draad 97
1.36.1 Terug naar het begin 97
1.37 Schrik om het hart? 99
1.38 Handhaving en sanctionering: goed-werkgeverschap tandeloos? 105
1.39 Studiekostenbeding en sanctie 106
1.40 Versterkt handhavingsmechanisme: het gunstige vermoeden 107
1.41 De gevolgen van het niet informeren van het pensioenfonds 109
1.42 Verdergaande ‘sancties’ bij tekortkoming (strijd met goedwerkgeverschap) 110
2 Enige aspecten van goed-werknemerschap 117
2.1 Wat is de band tussen goed-werkgeverschap en goed-werknemerschap enerzijds en informatie anderzijds? 117
2.2 Informatie en goed-werknemerschap 118
2.2.1 Verzwijging antecedenten 118
2.2.2 Verzwijging medische beperkingen 119
2.3 Zwijgbedingen 120
2.4 Geheimhouding 121
2.5 Positieve informatieplicht van de werknemer 123
2.6 Integriteit 123
2.6.1 Overheidswerknemer 123
2.6.2 Integritisme 124
2.6.3 Witwassen 125
2.6.4 Cybercriminaliteit 125
2.7 Nevenwerkzaamheden 126
2.8 Loyaliteit 127
2.8.1 Equity theory 128
2.8.2 Goed-werkgeverschap ex artikel 7:611 BW en human resource management (HRM) 129
2.8.3 High involvement 129
2.8.4 Duurzaam HRM 130
2.8.5 Contextually-based HRM 130
2.8.6 Integratie artikel 7:611 BW en HRM-concepten? 131
2.8.7 Differentiatie 131
2.8.8 Nog even: loyaliteit 132
2.9 Soms wordt een scherpere invulling van het goed werknemerschap voorgesteld: meldingsplicht werknemer 133
2.10 Goed-werkgeverschap per bedrijf, per werkgever 134
2.11 De gemiddelde werknemer 134
2.12 Conclusie 135
3 Schadevergoeding voor, bij en na ontslag 137
3.1 Versterkt handhavingsmechanisme: het gunstige vermoeden 137
3.2 Na en bij ontslag 140
3.3 Sinds 2015 een drietal ontwikkelingen 141
3.4 Ontslagstelsel binnen de WWZ een exclusieve route? 142
3.5 Wettelijk stelsel van de WWZ staat in de weg aan vergoeding op grond van goed-werkgeverschap? 143
3.6 De WAB (Wet arbeidsmarkt in balans) 145
3.7 Schending van goed-werkgeverschap 146
3.8 Schadevergoeding vanwege wanprestatie 147
3.9 Ook nu nog? Veranderingen in de WWZ 148
3.10 Zitten ook in het nieuwe ontslagrecht elementen van (niet) goedwerkgeverschap verborgen? 149
3.10.1 Sagel 150
3.10.2 Castermans en Erkens 150
3.11 Commentaar op standpunten Castermans en Erkens 155
3.11.1 Volgorde van bespreking 155
3.11.2 De voorbeelden van Huydecoper 155
3.12 Baijings en de achtergrond 156
3.13 Wat is er, voor de toepassing van de Baijings-leer, veranderd sinds de invoering van de WWZ? 157
3.14 De Hoge Raad en artikel 7:611 BW en de ernst van de tekortkoming 158
3.15 Te breed uitwaaierend 159
3.16 Vijftig jaar geleden… 159
3.17 Conclusie tussentijds 162
3.18 Ontbinding en wanprestatie ingevolge artikel 7:686 BW 163
3.19 Vordering tot schadevergoeding: rekening houden met belang werkgever 165
3.20 Verlies uit de dienstbetrekking een aparte grond? 165
3.21 Wie durft? 167
Trefwoordenregister 171
De Bakelsreeks 175
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan