Authenticiteit, menselijkheid en verbinding in een wereld die steeds complexer wordt. Het is de ondertitel van ‘Moedig leiden vanuit je hart’ van Tess Keijzer. Het sprak mij direct aan en is denk ik exact wat onze wereld op dit moment nodig heeft! Minder ego en meer gevoel vanuit het hart.

Of het nu omgevingsproces, stakeholderdialoog of participatie heet, het wordt steeds belangrijker in de complexe en dynamische samenleving van nu. Het onderwerp wordt op verschillende manieren belegd in organisaties. Soms bij omgevingsmanagers, maar ook bij communicatieprofessionals.

Robert Quinn stelt in ‘Positieve Organisaties’ dat veel managers negatieve en beperkende veronderstellingen hebben over mensen. Ze verspillen hierdoor menselijk potentieel en kansen op gezonde bedrijfsresultaten. Quinn laat zien hoe je organisaties zo kunt inrichten dat mensen zich betrokken voelen en zowel individueel als collectief floreren.

Taylor Swift is een icoon. Ze heeft een grote fanschare opgebouwd, met letterlijk miljoenen volgers: De Swifties. Concerten zijn ver van te voren uitverkocht, haar bedrijf doet ongeveer 2 miljard omzet per jaar. Is dit dan de vrouwelijke Elon Musk? Hans van der Loo, Senior Swiftie, analyseert het fenomeen in zijn boek ‘Taylor Swift - De opkomst van een muzikaal, maatschappelijk en zakelijk fenomeen’.

Kijken en zien zijn niet hetzelfde, dat is voor de meeste mensen vanzelfsprekend. Stefan van der Stigchel legt ‘Beter leren kijken - Visuele skills in een wereld vol afleiding’ uit hoe dat zit, en wat je kan doen om beter te worden in zien.

Als manager kun je veel leren van begrippen zoals liminaliteit, trickster, tricky spectrum, rituelen, orakels en sjamanen. In haar boek ‘Tricky tijden’ neemt Jitske Kramer je mee op haar ontdekkingsreis om de dynamiek en diverse crises van de huidige tijd te verklaren met behulp van haar inzichten uit de antropologie.

‘Hidden potential’ van Adam Grant gaat niet over talent of ambitie, maar over aspiratie en karaktereigenschappen. Een uitstekend boek over de vraag hoe we ervoor zorgen dat het potentieel van eenieder gezien en benut wordt.

Stop met het spelen van verantwoordelijkheidsverstoppertje. Nederland is dankzij dit boek een mooi woord rijker. Het woord staat voor een zinloos spelletje waarin overheid, bedrijfsleven, consument en burger zich afwachtend opstellen en verantwoordelijkheid zo veel mogelijk ontlopen. Stop met dat spelletje op alle niveaus, is de oproep van de schrijvers van ‘Duurzame ambitie’.

Er is tegenwoordig minder om werkelijk bang voor te zijn, toch zijn we angstiger. We maken minder traumatische gebeurtenissen mee, maar leiden meer aan trauma’s. We vragen om camerabeveiliging of schaffen die zelf aan, om ons gevoel van veiligheid te vergroten. Zonder te weten of dit ook zo is. Angst lijkt een steeds grotere invloed te krijgen in onze samenleving. Ten koste van moed, wilskracht en weerbaarheid.

Een mens is altijd verbonden met anderen, zo valt te lezen op de achterflap van ‘De relatie-monologen’ van journalisten Map Oberndorff en Sanne Kloosterboer. Als mens hebben ons per definitie tot elkaar te verhouden, of we dit nu willen of niet. We zijn immers geen kluizenaars die ons leven geïsoleerd van anderen leven.

De inhoudelijke thema’s in ‘De Customer Leader’ zijn niet nieuw, de modellen ook niet, maar een nuttig boek is het wel. Want in tijden van fragmentatie van het marketingvak, is het zinvol dat er Nederlandstalige ambassadeurs zijn die de traditionele marketingstrategie aanhangen en hierover een eigentijds boek schrijven.

Met ‘Lang zal je leefstijl’ willen Millie van der Heijden en Klaas Koster lezers de basis bieden voor een goede kwaliteit van leven. Door gezond te eten, voldoende te bewegen en op tijd te ontspannen houd je je energieniveau op peil. Het resultaat is minder ziek zijn, een kleinere kans op aandoeningen, meer energie, minder stress en meer veerkracht. En: je wordt er gemiddeld 14 jaar ouder mee.

De term crisis wordt veel gebruikt, maar voor Tom Compaijen is het pas crisis als er sprake is van een dreiging: gevaar voor mensen, milieu of materiële zaken. Als het urgent is en je heel snel moet handelen. En als veel onzeker is en je het moet doen met te weinig informatie. Voor dergelijke situaties schreef hij zijn boek ‘Klaar voor elke crisis’.

Elk jaar wordt in Nederland de 'Zakenvrouw van het jaar' benoemd. In 2022 was de eer voor Kristel Groenenboom, directeur-eigenaar van containerbedrijf C.Groenenboom BV. Haar benoeming viel op: omdat zij als vrouw in de techniek onderneemt, en ook omdat zij met haar 36 jaar de jongste winnares ooit was. Voor vrouwen die de titel ook willen winnen, schreef ze het boek ‘Zo word je zakenvrouw van het jaar’.

Portfolio Management – Delivery on Strategy edited by Carl Marnewick and John Wyzalek, presents a collection of 12 articles from various authors. The book focuses on the benefits of portfolio management to organizations, emphasizing specific aspects within the discipline and how each should be managed from a business perspective rather than strictly a portfolio management perspective.

Als je over je dagelijks leven nadenkt, dan doe je dat op basis van tal van herinneringen. Veel van onze keuzes, en al onze routines worden bepaald door onze herinneringen. Letterlijke herinneringen zijn daarbij onbelangrijk. Vergeten is menselijk. Ons geheugen is creatief en impressionistisch. Charan Ranganath beschrijft de wetenschap van geheugenonderzoek en de betekenis daarvan voor ons dagelijks leven.

Je leeft al zo duurzaam mogelijk, maar je wilt graag meer impact maken? Dit uitstekende boek gaat uitgebreid in hoe je in je werkend leven het verschil kunt maken. ‘Duurzame ambitie’ van Mark Siegenbeek van Heukelom en Marnix Kluiters is geschreven voor de professional, de teamleider, de topmanager … en de sollicitant. Iédereen kan íéts doen, en dit boek laat zien hoe.

Waarheid is iets ongrijpbaars, een vergezicht. Net als liefde is het een raadsel dat ons inspireert tot poëzie en grootse daden. Waarheid is de bril waardoor de samenleving naar de wereld kijkt. Dat is een van de uitgangspunten van ‘Voor ieder wat waars’ van Rob Wijnberg.

De laatste alinea van ‘De kunst van mensen kennen’ vat de kern perfect samen: ‘Het gaat om het simpele vermogen om een ander het gevoel te geven dat hij wordt gezien en begrepen, een moeilijke, maar cruciale vaardigheid die van een mens een gekoesterde collega, burger, geliefde, echtgenoot en vriend maakt.’

Een diverse samenleving smeekt om inclusief leiderschap, of om meesterschap zelfs. Iwan Bean schreef het boek ‘Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap’ om hierin een belangrijke bijdrage te leveren.