Kodden: ‘Mijn onderwerp is al jaren leiderschap en bevlogenheid, helaas is die bevlogenheid in de laatste dertien jaar naar beneden gekelderd in organisaties. Er zijn burn-outs en het innovatief vermogen van organisaties gaat omlaag. Als ik leidinggevenden aangeef dat ze naar de vicieuze cirkel van turbulentie, angst, nog meer controle, nog minder bevlogenheid, nog minder prestaties en nog meer turbulentie – dan zeggen ze ja en amen maar er gebeurt niks. Het is tijd om het om te draaien: in plaats van excellente organisaties of leidinggevende proberen te stimuleren, moeten we beginnen bij de professionals. Zij moeten verandering af gaan dwingen – ze moeten rebelleren. En daarvoor moeten we met zijn alleen beter met non-conformisten omgaan.’
Dat geldt niet alleen binnen organisaties, maar ook binnen het gezin en binnen scholen. Al vanaf jonge leeftijd verwachten we conformisme. ‘Onze ouders hebben ook het liefst dat we gewoon niet zo moeilijk doen en ons binnen de bestaande gezinsstructuren verhouden. Terwijl onze programmering zegt; ik wil net iets anders, ik wil mijn unieke talenten of energie op een andere wijze inzetten. Maar dat is vaak niet de bedoeling. Als jij in Havo 5 een tien haalt voor natuurkunde, een negen voor scheikunde en vier voor Frans dan krijg je je diploma niet. We leveren zesjes af. Unieke talenten zijn in dat systeem minder belangrijk. Terwijl je misschien een toekomstig Nobelprijswinnaar niet laat studeren omdat hij slecht is in Frans. Die moet gewoon niet in Frankrijk gaan werken.’
Non-conformisten zijn dus belangrijk, maar Bas Kodden geeft in het gesprek ook aan dat écht niet elke vorm van rebellie goed is. Er zijn good, bad en ugly rebellen. Slechte rebellen bijvoorbeeld zijn niet (meer) verbonden met de organisatie en kunnen als doel hebben om zaken kapot te maken. Hoe je de verschillende vormen van rebellie herkent en wat je kan doen om de goede rebellen te faciliteren ontdek je in deze aflevering van de boekenpraktijk.
Luister de hele aflevering op deze pagina. Of open de podcast in jouw favoriete podcastspeler, zoals Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts of YouTube.
BOEKENTIP
Het boek Legacy (in het Nederlands vertaald als Onverslaanbaar) van James Kerr raakte Bas Kodden als een pijl in zijn hart. Het boek gaat over het Nieuw-Zeelandse rugbyteam de All Blacks en dan met name over de rol van leiderschap en werkmotivatie in dat team. Ze wonnen 88% van de wedstrijden dus het resultaat is fascinerend. Hoe doe je dat? Kodden: ‘Het mooiste aspect vind ik Wakapapa: een helder hoger doel, de job to be done.’
STELLINGEN
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Bas Kodden zijn:
1. De angst bij ons allen zorgt ervoor dat we ons niet echt ontwikkelen als rebel;
2. Leiders in organisaties zijn te veel bezig met zaken in stand houden dan om dingen te veranderen.
OVER DE BOEKENPRAKTIJK
De Boekenpraktijk is een podcast van Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.