Na bestudering van de inhoudsopgave van het boek 'De ziel van leiderschap' van de academicus Deepak Chopra wordt duidelijk dat het 223 pagina' s tellende boek is opgebouwd uit drie delen. In deel een worden de principes onthuld waar dit boek en de gelijknamige workshop van Chopra op is gebaseerd. In deel twee verhaalt Chopra over Jeremy Moon, oprichter en bestuursvoorzitter van Icebreaker, en Renata Black, oprichter van de Seven Bar Foundation. Twee voorbeelden van mensen die leiden vanuit de ziel. In deel drie tenslotte treft u een sjabloon aan voor gewaarzijn. In deel een, dat meer dan de eerste helft van het boek beslaat, licht Chopra op zeer verhelderende wijze zeven essentiële principes toe waarover een leider zou moeten beschikken. Het echt doorgronden van deze principes en het eigen maken daarvan vereist een gezonde dosis moed en doorzettingsvermogen. Het is immers lastig voor menigeen om zichzelf zo objectief mogelijk te kunnen beoordelen. Maar ook dit vermogen tot reflectie is een competentie die hoort bij een leider van kaliber. Ook doorzettingsvermogen heeft de leider in ruime mate nodig, omdat de zoektocht naar de ziel van uw leiderschap een ontwikkeling is die u met vallen en opstaan doormaakt en die nooit eindigt. Dit is dan ook een boek dat wat mij betreft als naslagwerk gebruikt kan worden. Het alleen doorlopen van de workshop of enkel het lezen van dit boek lijkt mij onvoldoende om vermogens voor inspirerend leiderschap te kunnen ontwikkelen . Dit is nu echt een zelfhulpboek waaraan u uzelf committeert en dat u regelmatig openslaat om te kunnen bepalen waar u staat met uw ontwikkeling. Daarnaast dient u wat mij betreft regelmatig in de spiegel te kijken en te reflecteren op uw houding en gedrag. Bewustwording is een belangrijke sleutel in het hele proces en de eventuele transformatie die u gaat doormaken. Voor de lezer die al vertrouwder is met spiritualiteit zal het een feest der herkenning zijn en gelijktijdig toch ook een aanvulling betekenen in de reeds bestaande boekenkast. Deel twee geeft twee voorbeelden van mensen die leiden vanuit de ziel. Dit zijn twee minibiografieën. De betreffende 'leiders' analyseren deze minibiografieën vervolgens zelf, waarbij de principes uit deel een worden aangehaald. Hierdoor toetst Chopra de principes aan de praktijk en overtuigt hij de lezer dat zijn theoretische lessen in de praktijk uitvoerbaar zijn en resultaat opleveren. Afsluitend, op de laatste 5 pagina's, in deel drie geeft Chopra nog een samenvatting weer: een sjabloon voor gewaarzijn. Zoals Chopra zelf schrijft wil hij met deze laatste woorden nog een maal de 10 kernpunten van de besproken principes samenvatten. Al met al een compleet zelfhulpboek voor u als manager, coach, lid van een gemeenschap of als lid van het gezin en voor iedereen die zichzelf wil blijven ontwikkelen als mens.
Over Richard van Viersen
Richard van Viersen heeft ruime ervaring als coach, manager en zelfstandig ondernemer binnen de zakelijke dienstverlening. Sinds 2008 bekleed hij een managementfunctie bij een grote, Nederlandse, financiële instelling. Naast zijn werkzaamheden studeert Richard in zijn vrije tijd aan de Hoge School voor Geesteswetenschappen in Utrecht. Zijn ambitie is om in zijn dagelijkse praktijk zaken zoals: theologie, spiritualiteit en 'de mens' te verbinden met begrippen zoals: organisatiedoelstellingen, zakendoen en leiderschap. Recensies schrijft Richard op persoonlijke titel.
