In ‘Werken zonder ruis’ beschrijven Myra van Zwieten en André Kalden op een eenvoudige en verdiepende wijze over de complexiteit van rollen die professionals vervullen in organisaties.  

‘OGSM in de praktijk’ is een handzaam en compact boek met een uitleg over het veelgebruikte OGSM-model om je planvorming weer te geven op één pagina. De vraag die mij fascineerde toen ik het boek bestelde was: hoe kunnen de auteurs 190 pagina’s vullen met informatie over dit model? 

Wij is belangrijker van why - De prestatiedoorbraak van de NS beschrijft een succesvolle veranderaanpak binnen de NS die heeft geleid tot duurzaam betere prestaties en dienstverlening.

Mijn Binnenste Buiten is de praktische opvolger van het theorieboek Je binnenste buiten, over het model van professionele identiteit. Een prettig leesbaar boek dat je op een speelse wijze ongemerkt meeneemt op een reis van introspectie en professionele bezinning.

Advieskunst van Noëlle van der Hagen en Machiel Willemsen is een soepel te lezen verzameling van modellen en adviezen die helpen om de interne adviseur in positie te krijgen.

Design Thinking – Radicaal veranderen in kleine stappen van Guido Stompff doet een dappere poging om design thinking stapsgewijs uit te leggen en daarmee een introductie te geven aan de lezer.

De essentie van High Performance is een soepel geschreven boek waarin schrijver Peter Stoppelenberg strooit met sprekende voorbeelden. Hij gaat in op 5 drivers om tot een high performance organisatie te komen.

Het Groot Werkvormenboek deel 2 biedt een mooi overzicht van werkvormen voor trainers, facilitators en leidinggevenden of teamleden die een overleg of proces in een groep meer schwung willen geven.

In het bedrijfsleven wordt al een tijd gewerkt met Agile methodieken zoals Lean, Scrum en Kanban. In grote lijnen ben ik zelf bekend met Agile principes en bijvoorbeeld het deelnemen aan scrum-sessies.

Voor een beginnend adviseur is Imperfecte adviseur een feest van herkenning. Even voelde het als een arm om mijn schouder terwijl de schrijver zegt: ‘Voel je niet opgelaten, dit soort fouten maken we allemaal als adviseur’.

Aangezien 1 op 5 medewerkers volgens de schrijver hoogsensitief is, bedient Sterk voelen op het werk een flink deel van de beroepsbevolking. Het is voor een hoogsensitieve medewerker een laagdrempelig, praktisch en toegankelijk boek om te lezen over de kenmerken van hoogsensitiviteit en hoe deze eigenschap verantwoord te gebruiken in het werkende leven.

Verslaafd aan organiseren is een soepel geschreven boek dat analyseert hoe organisaties verslaafd zijn aan bijvoorbeeld macht, hiërarchie en controlemechanismen. Tjip de Jong benoemt een aantal ingesleten patronen en gedragingen binnen organisaties die iedere adviseur of leidinggevende weleens tegen komt.