Je eigen online game met miljoenen spelers beginnen. Welke nerd droomt daar niet van? Jeroen Derwort deed het. Hij bedacht Online Soccer Manager (OSM), bouwde dit spel met Gamebasics wereldwijd uit, en verkocht zijn bedrijf aan Miniclip. In zijn boek ‘SCOREN!’ vertelt hij over zijn ondernemersavonturen. Een preview.

Volgens Roy van den Anker is menselijkheid een veel krachtiger voorbeeldfunctie dan heldendom. Menselijkheid is een navolgbaar voorbeeld dat anderen uitnodigt om weer mee te doen. Dat is de achtergrond achter de verhalen in zijn boek ‘1 Kans’. Een preview.

Anette Wijdom is Events & Lifestyle Expert en eigenaar van Fa Fa Int. Productions en Dance Academy The Hague Entertainment. Ze is iemand die haar leven lang haar passie volgde. Daarover schreef ze haar boek ‘Go for the show!’ Een preview.

In 'Begrijp je het niet of bevalt het je niet?' beschrijft de ervaren leiderschapstrainer Jaap Weijers het impactvolle en zeer praktisch toepasbare model van de 5 interactielagen. Hierdoor word je je bewust van de gelaagdheid in alle gesprekken die je voert én leer je sterke teams te bouwen. In zijn preview vertelt hij erover.

Kunnen bedrijven de wereld redden? Terwijl de meeste ondernemers een bedrijf starten om een verschil te maken in de wereld, zien we om ons heen telkens weer gebeuren dat veel bedrijven aandeelhouderswaarde boven alles stellen. Hoe komt dat en zou het ook anders kunnen?

‘CIO 3.0 - Leiden met Digitale Transformatie’ van Karin Zwiggelaar en Antoon van Luxemburg biedt handvatten voor eenieder die succes wil behalen in het digitale tijdperk. Het is een volledig herziene en geactualiseerde versie van het succesvolle boek ‘CIO 3.0 – Het verschil maken bij digitale transformatie’ uit 2016. De auteurs vertellen erover in deze preview.

Al jaren verwonder ik mij over het onvermogen van overheden om adequaat te reageren op maatschappelijke vraagstukken. Het autoritaire gedrag van overheden waarbij zij zich beroepen op hun formele taken zorgt dat het vertrouwen steeds verder afbrokkelt. Ook het gepolariseerde politieke debat en de toonzetting in de media helpen niet mee om met vertrouwen naar de toekomst te kijken.

Het klinkt misschien heel simpel, maar als een directeur of bestuurder aan mij vraagt hoe je succesvol kan zijn op het gebied van digitalisering antwoord ik: doe het vanuit het hart. Dit moet tweeledig opgevat worden: je moet het doen van binnenuit en je moet het persoonlijk maken. In ‘Digitaal in het DNA’ beschrijven Robert Visscher en ik hoe je dit voor elkaar krijgt.

Veel organisaties worstelen met de uitvoering van hun strategie. Volgens Alexander Loudon is dat doodzonde, want bedrijven die hier wèl goed in zijn, hebben een grote stap voor op hun concurrent. In ‘The Execution Advantage’ geeft hij tips hoe het ook anders kan.

Culturele organisaties zijn missiegedreven organisaties. Ook als het weinig opbrengt en het niet direct populair is, moeten we doen wat we doen. Dat vraagt een heel andere strategie dan het klantgedreven bedrijfsmodel waar we meestal vanuit gaan, zegt Ken Veerman. In ‘Vertellers, Geen Verkopers’ kijkt hij naar hoe je van die missie net je kracht maakt.

In hun boek ‘En nu dan’ beantwoorden Ariane Roos en Joris van Zoelen de vraag hoe je jouw organisatie kunt veranderen in een impactorganisatie: Een organisatie met een positieve impact op de wereld. Ze leggen uit hoe je daarin je purpose vindt en belangrijker: hoe je die in de praktijk brengt. Een preview.

In mijn boek De FemDeal daag ik je uit om de aanname dat in een organisatie de beste mensen aan de top komen ter discussie te stellen. Ook al denk je als vrouw waarschijnlijk dat je even ver komt als je even goed bent als je mannelijke collega, dat is niet zo. Organisaties zijn namelijk ingericht om mannen op de hoogste posities te brengen en daarmee een MenDeal.

 ‘Nooit meer managen’ is het nieuwe boek van Angélique Piternella. Zij laat je zien hoe je van ‘alles zelf doen’ naar ‘minder managen’ kunt gaan en hoe zelfs ‘nooit meer managen’ mogelijk kan worden. En dit zonder dat jij je als ondernemer zorgen hoeft te maken of het allemaal wel goed gaat en op de manier zoals jij het graag zou willen. Een preview.

Waarom een boek met de titel ‘Return on Learning’? Mijn antwoord hierop is eenvoudig. Hoge leercurves zijn nu, meer dan ooit, noodzakelijk. Meer dan ooit is het vermogen om de toekomst te duiden en daar snel op te kunnen schakelen een voorwaarde om de toekomst vol vertrouwen tegemoet te zien. Het bouwen aan dit vermogen is wat Return on Learning doet.  

‘Écht de sjaak!’ is bedoeld voor zieke mannen en de mensen om hen heen. Kasper Klaarenbeek ontdekte in zijn eigen ‘reis’ als ongeneeslijke kankerpatiënt dat hij bijna geen mannelijke lotgenoten tegenkomt om mee te praten. Daarnaast is er weinig geschreven voor deze doelgroep. Met dit boek brengt Klaarenbeek daar verandering in.

De één omarmt ChatGPT, kan er mee lezen en vooral ook schrijven. De ander moet het allemaal nog maar zien of heeft simpelweg de tijd niet genomen om zich erin te verdiepen. Voor die laatste groep schreef Kees Kraaiveld deze gids. Op een luchtige manier helpt hij zijn niet tech-savvy lezers om de koudwatervrees te overwinnen en nu eens echt aan de slag te gaan met ChatGPT.

‘Het product owner boek’ is een verzameling best practices waar een product owner in de praktijk veel aan heeft. We komen los van theoretische beschrijvingen ‘hoe Scrum moet’ en delen de 100+ jaar praktijkervaring die wij bij Productowner.nl hebben opgedaan. 

Halen de mensen in jouw team het maximale uit zichzelf? Zijn zij vol overgave betrokken? Linda Guijt gelooft dat gepassioneerde mensen met een positieve, vruchtbare perceptie in staat zijn tot uitzonderlijke prestaties en de wereld – en organisaties – een mooiere plek maken. Het mooie: dit is een vaardigheid is die we kunnen trainen.

Marc Hijink is journalist bij NRC. Hij volgde ASML ruim tien jaar van dichtbij en binnenuit. En nu is er een boek van zijn hand over het meest waardevolle techbedrijf van Europa: ‘Focus - De wereld van ASML’. In zijn preview vertelt hij erover.

Dennis de Getrouwe heeft al meer dan 50 jaar te maken met discriminatie. Dit had een enorme impact op zijn levensgeluk. Heel lang heeft hij zich slachtoffer gevoeld, want dat was hij toch ook? Hij schreef ‘Slachtoffers bestaan niet’ om mensen te helpen om uit de vicieuze cirkel en slachtofferrol te komen.