OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Verandermanagement
Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
1.567 resultaten
recensie
Verandermanagement
5 december 2024
Nico de Leeuw
2-3 minuten leestijd
‘Zo werkt de mens’ is een inspirerend en actueel pleidooi voor mensgericht werken in organisaties, geschreven door Marc Vollebregt. Vollebregt benadrukt de noodzaak om de menselijke kant van samenwerking centraal te stellen en biedt inzichten in hoe organisaties kunnen verbeteren door verbinding, vertrouwen en verantwoordelijkheid te versterken.
achtergrond
Algemeen management
25 november 2024
Bertrand Weegenaar
9-13 minuten leestijd
Het einde van het kalenderjaar nadert. Een moment om stil te staan en vooruit te kijken. Maar het zijn zware tijden. Dagelijks worden we geconfronteerd met ellende uit Oekraïne, Afrika, Israël en Libanon. We zien polarisatie en bevinden ons in diverse transities. Jarenlange inflatie leidt onvermijdelijk tot bezuinigingen; dat is een economische wetmatigheid. En we zijn nog maar net hersteld van de coronacrisis.
preview
Verandermanagement
21 november 2024
Marc Vollebregt
3-4 minuten leestijd
Personeel haast zich langs me met dienbladen koffie. De lounge is ingericht met trendy meubels, planten en ongelezen koffietafelboeken. Om mij heen bellen goedgeklede freelancers op loungestoelen met hun laptop op schoot. Vandaag geen vergaderkamer met systeemplafond, maar het hipste hotel van Amsterdam.
recensie
Verandermanagement
19 november 2024
Stijn de Wilde
1-2 minuten leestijd
We leven in een wereld waarin verandering een constante is geworden. Het doorbreken van oude patronen blijft voor velen een enorme uitdaging en de snelheid waarin alles verandert maakt het er niet gemakkelijker op. We zijn nou eenmaal gewoontedieren en aanpassingen krijg je niet snel aangewakkerd. Tenzij je ‘Zo krijg je iedereen mee’ leest.
recensie
Organisatiekunde
15 november 2024
Niels Cool
8-12 minuten leestijd
Veel organisaties zitten zichzelf in de weg. Hun inrichting hindert het behalen van resultaten. En medewerkers haken af. Deze prachtige titel zegt voldoende: ‘Je zal er maar werken’. Dit boek helpt begrijpen waarom dit zo is. En biedt handvatten om inzicht te krijgen in de werking van organisaties en hierin verandering aan te brengen.
recensie
Verandermanagement
15 november 2024
Thomas Cech
2-3 minuten leestijd
In ‘Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn?’ neemt Bianca van Leeuwen je mee in de praktische wereld van systemisch denken én handelen bij organisatieveranderingen. Het boek biedt een praktische aanvulling op de inzichten vanuit het systemisch gedachtegoed. Professionals die actief zijn met organisatietransities en zich afvragen wat systemisch denken kan brengen, hebben hiermee een praktische gids in handen.
Interview
Verandermanagement
13 november 2024
Kim Buitenhuis
9-13 minuten leestijd
Hoe krijg je jouw team zonder gedoe mee in verandering? Dankzij improvisatietechnieken heeft improvisatiecabaretier Michel Verheijden met Mier inmiddels al 3000 organisaties verder geholpen. Hij deelt belangrijke lessen en inzichten in Improviseren, voor de verandering: Veranderkunst voor managers.
recensie
Verandermanagement
12 november 2024
Liesbeth Tettero
2-3 minuten leestijd
Wie wil verandering? Iedereen! Wie wil veranderen? Niemand! Herkenbaar toch? Improvisatiespecialist Michel Verheijden laat in ‘Improviseren, voor de verandering’ niet alleen glashelder zien hoe dat komt, hij geeft ook praktische tips voor managers die hun team mee willen krijgen. Ze moeten alleen wel durven.
recensie
Verandermanagement
4 november 2024
Leike van Oss
1-2 minuten leestijd
Leike van Oss werkt met name in de publieke sector met een breed scala aan organisaties aan hun verandervraagstukken. Ze las ‘Wegwijzers in de veranderjungle - samen veranderen zonder schade en schrammen’ van Kilian Bennebroek Gravenhorst. Ze nam de tijd om een korte recensie te schrijven.
Interview
Verandermanagement
1 november 2024
Jeroen Ansink
5-7 minuten leestijd
Organisatieverandering is taaier dan veel managers zich vooraf realiseren, schrijft bedrijfsadviseur Bianca van Leeuwen in ‘Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn?!’ Het boek biedt zes draaiknoppen om het proces te versoepelen. ‘Veranderen is als afkicken: terugval hoort erbij.’
preview
Verandermanagement
1 november 2024
Lisette van de Sandt
3-4 minuten leestijd
In 'Zo krijg je iedereen mee' onthult internationaal erkend veranderexpert Lisette van de Sandt hoe je als manager weerstand omzet in verandermotivatie door samen te experimenteren. In haar preview deelt Van de Sandt een van haar principes.
column
Verandermanagement
29 oktober 2024
Elleke van Gelder
4-5 minuten leestijd
Er valt mij iets op. En als het mij opvalt, dan valt het jou misschien ook op. En zo niet, dan is dat vanaf nu wel het geval. Zo gaat dat namelijk. In de psychologie heet dit het Baader-Feinhof-fenomeen, ofwel de frequentie-illusie. Dit verschijnsel treedt op wanneer je iets voor het eerst hoort of ervaart, en het daarna ineens overal lijkt op te duiken. Een interessant fenomeen overigens, maar niet waar deze column over gaat.
recensie
Verandermanagement
25 oktober 2024
Caroline van Deursen
2-3 minuten leestijd
Improvisatiecabaretier Michel Verheijden legt in ‘Improviseren voor de verandering, veranderkunst voor managers’ een parallel tussen improviseren en het omgaan met veranderingen. Een intrigerende invalshoek om op een andere manier te kijken naar en om te gaan met veranderingen.
interview
Organisatiekunde
18 oktober 2024
Paul Groothengel
7-10 minuten leestijd
We moeten leren, maar willen liever spelen. Toch? Goed nieuws voor de homo ludens: door samen te bouwen met Lego, kun je van alles ontwikkelen, begrijpen en leren. Agile consultants Sarah Derriks-de Wit en Frank Kobus beschrijven 99 praktische werkvormen in ‘De LEGO® SERIOUS PLAY® methode - voor Agile professionals’. ‘Door dingen tastbaar en visueel te maken, kun je makkelijker over abstracte begrippen praten.’
recensie
Verandermanagement
17 oktober 2024
Frank van Kuijck
2-3 minuten leestijd
De wereld wordt steeds complexer. Er zijn conflicten. Burgers worden steeds mondiger. En er zijn tal van ingewikkelde vraagstukken waar velen bij betrokken zijn. Denk bijvoorbeeld aan duurzaamheid, CO2 uitstoot, etc. Deze situaties of dilemma’s vragen om interventies van ons allen.
recensie
IT-management / ICT
16 oktober 2024
Hans Kardol
1-2 minuten leestijd
Data is cruciaal voor een op feiten/data gebaseerde besluitvorming. Rob van den Wijngaard laat in ‘Data als Kompas’ zien dat dit organisaties succesvoller maakt. Daarnaast kan het bijdragen aan werkgeluk.
column
Verandermanagement
8 oktober 2024
Kilian Bennebroek Gravenhorst
2-3 minuten leestijd
Denk je in voorstanders en tegenstanders, dan zie je ze overal, schrijft Kilian Bennebroek Gravenhorst. Hij verzorgt een aantal bijdragen voor Managementboek Magazine over hoe organisaties hun veranderambities realiseren. In deze eerste aflevering gaat hij in op Weerstand.
preview
Verandermanagement
3 oktober 2024
Michel Verheijden
2-3 minuten leestijd
Er zijn al veel boeken geschreven over verandering en het wegnemen van veranderweerstand. Dit boek is daar één van, maar wel vanuit een originele invalshoek. Cabaretier Michel Verheijden laat in ‘Improviseren, voor de verandering - Veranderkunst voor managers’ zien hoe we veel kunnen leren van improvisatietechnieken uit het theater. Een preview.
Interview
Organisatiekunde
23 september 2024
Bert Peene
8-12 minuten leestijd
Bij organisatieontwerp gaat het om structuur, de architectuur en de cultuur. Elk met eigen ontwerpprincipes en regels. Dat levert spanningen op, en hoe je daarmee omgaat lezen we in ‘Je zal er maar werken’ van Brechtje Kessener. We spreken Kessener over haar boek: ‘Pas als je de spanningen in het ontwerp begrijpt, kun je een betere organisatie ontwerpen.’
preview
Verandermanagement
20 september 2024
Kilian Bennebroek Gravenhorst
4-5 minuten leestijd
In vrijwel alle organisaties in Nederland zijn er clubjes mensen bezig om iets te veranderen. Deze ‘veranderaars’ hebben meestal veel verstand van de inhoud en weinig van veranderkunde. Voor je het weet raak je dan de weg kwijt. Voor hen schreef Kilian Bennebroek Gravenhorst een boek: ‘Wegwijzers in de veranderjungle’. Een preview.