Van organisaties mag worden verwacht dat ze de wereld beter achterlaten dan hoe zij haar hebben aangetroffen.

Of je nu leidinggeeft of deel uitmaakt van een team: dit boek verandert voorgoed hoe je kijkt naar gedoe tussen mensen.

Maar het merendeel van de bedrijven in Nederland innoveert nog niet succesvol. Daarom blijven twee vragen actueel: Wat versterkt innovatie binnen organisaties? En: wat houdt innovatie in de praktijk tegen?

Sollicitatie-expert en bestsellerauteur Aaltje Vincent laat in dit baanbrekende boek zien hoe bruut eerlijke werving en selectie werkt – en waarom het zoveel beter is voor jou en je nieuwe collega’s.

Waar veel boeken over vrouwelijk leiderschap voorschrijven wat vrouwen nog beter moeten doen, legt 'Staan en opvallen' de diepere oorzaken bloot van het hardnekkige gevoel dat het nooit goed genoeg is.

Dit boek is een uitnodiging aan bestuurders, aan docenten, aan jongerenwerkers, aan burgers, aan iedereen die verschil niet wil bezweren maar wil leren dragen. Om anders te kijken, anders te luisteren, anders te handelen.

Het 'Handboek Communicatieadvies' is voor communicatiebeoefenaars die een succesvolle adviesrol willen vervullen voor hun organisatie of project.

Verandering binnen organisaties staat of valt met gedrag. Toch blijkt het in de praktijk vaak lastig om nieuwe gewoonten blijvend te verankeren.

Veranderen voor de toekomst is er voor mensen die meer willen weten over hoe veranderen werkt. En daarin actief willen zijn.

De vijftigers en zestigers van nu zijn gezonder, vitaler en beter opgeleid dan ooit.

Als je alle tips uit dit boek toepast, sta je ontspannen voor de groep, want je weet wat je doet. Bovendien krijg je echt resultaat, doordat je deelnemers hun nieuwe vaardigheden na de training succesvol toepassen in hun praktijk.

Dit boek bundelt de beste marketingmodellen die elke managementprofessional moet kennen, van de Ansoff-matrix en de Blue Ocean Strategy tot Porter’s Five Forces en de Postioneringskaart.

Innovatieve ideeën zijn noodzakelijk om te overleven, maar dan moeten we er wel voor zorgen dat die ideeën de werkweek overleven. En dat is minder evident dan het lijkt.

'Organisatiekracht' laat het belang zien van organisatieontwerp als veranderproces. Het brengt de twee samen en biedt een samenhangend raamwerk om organisaties met een frisse blik te begrijpen en doordacht vorm te geven.

Je belangrijkste tegenstander zit van binnen. De sleutel tot succes ligt dus niet in de manier waarop je je racket vasthoudt of hoe je je voeten plaatst (het uiterlijke spel), maar in het vermogen om ontspannen en gefocust te blijven. Het innerlijke spel is het spel dat zich afspeelt in je eigen hoofd – de interne strijd tegen twijfel, zenuwen en afleiding. Voormalig toptennisser, tennisleraar en businesscoach W. Timothy Gallwey laat in dit boek zien hoe je deze obstakels voorgoed kunt overwinnen. Deze fenomenale bestseller is niet alleen geschikt voor tennissers of sporters, maar onmisbaar voor iedereen die mentale blokkades wil overwinnen en zijn of haar prestaties wil verbeteren, op welk vlak dan ook. Gallwey, een toonaangevende pionier op het gebied van sportpsychologie en coaching, onthult hoe je: - Leert te vertrouwen op de intuïtieve wijsheid van je lichaam - Je gedachten focust om zenuwen, twijfel en afleiding uit te bannen - Een staat van ‘ontspannen concentratie’ bereikt waardoor je optimaal kunt presteren - Unieke vaardigheden ontwikkelt door slimme oefeningen Ruim vijftig jaar na de eerste publicatie in 1974 zijn de principes van het innerlijke spel relevanter dan ooit tevoren. Of je nu een beginner of professional bent, Gallwey’s revolutionaire aanpak en duidelijke voorbeelden bieden je de handvatten die je nodig hebt om je volledige potentieel te ontsluiten. Wereldwijd meer dan 1 miljoen exemplaren verkocht en in tientallen talen vertaald! “Baanbrekend! De gids die je helpt om jezelf niet langer in de weg te zitten. Van toepassing op vele aspecten van het leven. Een van mijn topfavorieten aller tijden.” — Bill Gates “Een van de krachtigste boeken over mindset ooit geschreven” — Daniel Pink

Iedereen kent het gevoel van altijd 'aan' staan. Je rent van afspraak naar afspraak. Van de zoveelste prioriteit naar het volgende brandje.

Deze vierde, geheel herziene, editie van HR-analytics is op diverse punten aangevuld en aangescherpt, met nieuwe, praktische voorbeelden van organisaties die data en AI inzetten.

Voor het eerst in de geschiedenis staat de monopoliepositie van Google onder druk. Dit heeft alles te maken met de opkomst van kunstmatige intelligentie zoals ChatGPT.

Werkplekleren met AI biedt houvast in een tijd waarin leren overal en altijd plaatsvindt. Je ontdekt hoe AI leren in organisaties verdiept, versnelt en persoonlijker maakt.

In Strategische marketingplanning wordt het planningsproces voor marketingstrategieën op een toegankelijke wijze uitgelegd. Ieder hoofdstuk betreft een stap in het strategische marketingplanningsproces.

Er zijn talloze boeken met tips om gelukkiger te worden. Maar dit is geen boek vol goedbedoelde adviezen. Dit is een gids voor het leven. In 10 tips om alles uit het leven te halen neemt psycholoog en auteur Gijs Jansen je mee op een ontdekkingsreis voorbij de grenzen van je hoofd, naar de wijsheid van je lijf en de waarheid van je hart. Met nieuwe metaforen, ervaringsgerichte oefeningen en inzichten uit Acceptance and Commitment Therapy (ACT), ontdek je hoe je kunt leven met alles wat er is: twijfel, pijn, liefde en hoop. Hoewel het boek opgebouwd is rond tien tips, gaat het veel dieper dan dat. Het laat zien hoe je loskomt van de meningen van anderen, hoe je vrede kunt sluiten met jezelf, en hoe je in contact komt met wat je werkelijk belangrijk vindt. Het is een uitnodiging om niet langer te streven naar een ‘feel good’-leven, maar te bouwen aan een leven dat goed voelt: Een leven dat alles heeft waar je ooit van hebt gedroomd. Of, zoals Jansen het zelf zegt: “Je hart is alleen maar stil omdat het van je hoofd niks mag zeggen.”

Christ’l Dullaert laat in 'Ga onderhandelen voor jezélf' zien hoe je de onderhandelingsruimte in alledaagse situaties herkent en benut: op de werkvloer, in vergaderingen − en ja, zelfs aan de keukentafel.

-Legt glashelder uit wat de spelregels zijn om je ambities waar te maken. -Bundelt kordaat en humoristisch alle lessen van de eerste carrièrestap tot de top. -Biedt een unieke community, gestoeld op gedeelde ervaring omtrent carrièremaken. WAAROM? -Ontrafelt op een toegankelijke manier de spelregels van de bedrijfspolitiek in organisaties. -Bundelt de inzichten en adviezen van Belgische en Nederlandse experts en wetenschappers. -Geschreven met een scherpe pen, doorspekt met humor en een flinke dosis zelfrelativering. WAT? -Maakt duidelijk waarom hard werken alleen niet volstaat. -Geeft concrete adviezen over promoties, leiderschap, communicatie, zichtbaarheid en het maken van keuzes. -Biedt een open blik op zowel succesverhalen als harde tegenslagen. VOOR WIE? -Jong en oud. -Voor ambitieuze vrouwen die de spelregels moeten kennen als ze carrière willen maken. Mannen kunnen het boek evengoed lezen,maar het vertrekt wel vanuit een vrouwelijk perspectief. 'Eindelijk een herkenbaar en humoristisch leiderschapsboek, vol nuchtere zelfspot en krachtige inzichten die elke ambitieuze vrouw vooruithelpen.' - Ilse Luyk, Chief Operating Officer Young Capital

Wie geen eigen plan trekt, wordt vanzelf onderdeel van dat van iemand anders. Tijd om je eigen motivatie, mindset en moed te volgen.

-Verbindt strategie en mensen met een praktische, mensgerichte en toekomstgerichte aanpak. -Inclusief organisatietest. -Integraal perspectief: diagnose, herstel, vitaal blijven en herontwerp. WAAROM? -Helpt organisatieleiders en professionals om niet alleen te herstellen van een bedrijfsburn-out, maar ook om hun organisatie vitaal te houden en opnieuw vorm te geven. -Brengt een integrale visie op organisatieontwikkeling in complexe tijden. -Geeft concrete handvatten voor het herstel van o.a.: hoog ziekteverzuim en burn-outklachten, gebrek aan vertrouwen en open communicatie, verlies van betrokkenheid en motivatie. WAT? -Een model dat diagnose, herstel, vitaal blijven en herontwerp combineert. -De kracht van luisteren, van verhalen en van cocreatie. -Praktische tools voor vitaal leiderschap en een vitale, menselijke en toekomstbestendige organisatie. VOOR WIE? -Leiders, managers en hr-professionals. -Organisatieadviseurs en verandermanagers. -Bestuurders, beleidsmakers en professionals.

In dit boek ontrafelt Van Emmerik negen factoren die besluitvorming ongezien beïnvloeden, en laat zien hoe je - vaak met verrassend simpele interventies - de werkomgeving zo inricht dat vergaderingen en projecten leiden tot gedragen, duidelijke en uitvoerbare besluiten.