Keimpe de Vries
- Auteur
Keimpe de Vries (1959) is als organisatieadviseur en trainer/coach van managers werkzaam bij HanzeConnect, onderdeel van de Hanzehogeschool Groningen. Daarnaast is hij als zelfstandig begeleider van creativiteits- en veranderprocessen verbonen aan Adfo Movere te Groningen.
In zijn werkzaamheden probeert hij de basisfilosofie van de organisatie te verbinden met haar visie, ambitie, strategie en activiteiten. Door consequent deze verbinding te leggen kunnen organisaties hun activiteiten echt verbinden met hun uitgangspunten. Ze worden daardoor geloofwaardiger voor hun klanten en medewerkers.
In zijn werkzaamheden probeert hij de basisfilosofie van de organisatie te verbinden met haar visie, ambitie, strategie en activiteiten. Door consequent deze verbinding te leggen kunnen organisaties hun activiteiten echt verbinden met hun uitgangspunten. Ze worden daardoor geloofwaardiger voor hun klanten en medewerkers.
Keimpe de Vries (1959) is als organisatieadviseur en trainer/coach van managers werkzaam bij HanzeConnect, onderdeel van de Hanzehogeschool Groningen. Daarnaast is hij als zelfstandig begeleider van creativiteits- en veranderprocessen verbonen aan Adfo Movere te Groningen.
In zijn werkzaamheden probeert hij de basisfilosofie van de organisatie te verbinden met haar visie, ambitie, strategie en activiteiten. Door consequent deze verbinding te leggen kunnen organisaties hun activiteiten echt verbinden met hun uitgangspunten. Ze worden daardoor geloofwaardiger voor hun klanten en medewerkers.
In zijn werkzaamheden probeert hij de basisfilosofie van de organisatie te verbinden met haar visie, ambitie, strategie en activiteiten. Door consequent deze verbinding te leggen kunnen organisaties hun activiteiten echt verbinden met hun uitgangspunten. Ze worden daardoor geloofwaardiger voor hun klanten en medewerkers.
Boeken van Keimpe de Vries
Herman Ilgen
Keimpe de Vries
Skills - Onderhandelen
Onderhandelen doe je dagelijks. Vaak onbewust, soms juist heel bewust; telkens als je iets van een ander nodig hebt om je doelen te bereiken of je wensen te vervullen, ben je aan het onderhandelen.
Meer
Stephen Robbins
Mary Coulter
Keimpe de Vries
Jasper de Vries
Management - met MyLab
Wat doet een manager precies? Waar komt management eigenlijk vandaan? Op deze vragen en meer vind je in 'Management' het antwoord.
Meer
Keimpe de Vries
Jasper de Vries
Tom Kikkert
Duurzame businessmodellen
In tien hoofdstukken komen onderwerpen als duurzame businessmodellen, verandering in denken, manieren van organiseren, bewegingsredenen en context aan bod.
Meer
