

Drs. Kees van der Heijden heeft een ruime werkervaring in het openbaar bestuur. Hij was onder andere gemeentelijk en provinciaal beleidsmedewerker en gemeentesecretaris en is momenteel raadsgriffier in de gemeente Zutphen.
Meer over de auteursScenarios for Success
Turning Insights into Action
Gebonden Engels 2007 1e druk 9780470512982Samenvatting
Zorgvuldig onderzochte en intelligent opgestelde scenarioplanning is het krachtigste hulpmiddel om een onzekere toekomst te begrijpen hierop voorbereidingen te treffen.
Maar toch blijft het een benadering die slecht begrepen wordt door vele leiders.
Om het daadwerkelijk in de strategie te kunnen toepassen, hebben de leiders raad nodig over hoe zij concepten (scenario's) in acties (strategie) kunnen omzetten.
'Scenarios for Success' levert een unieke en coherente rekening van staat van de kunst van scenarioplanning. Het is in het bijzonder gericht op diegenen die hun bevindingen proberen uit te voeren.
Een goede balans tussen theorie en praktijk gevonden, tonen de auteurs waarom de kerntechnieken van 'scenario thinking' nog steeds waardevol zijn. Daarnaast worden nieuwe hulpmiddelen en processen aan het licht gebracht.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
PREFACE
ACKNOWLEDGMENTS
OVERVIEW
PART I. ORIGINS: NAVIGATING WITH INVISIBLE ISLANDS
Introduction by Bill Sharpe
1 Conversations with Peter Schwartz and Napier Collyns (Bill Sharpe).
2 Professional Dreamers: The Future in the Past of Scenario Planning (Cynthia Selin).
PART II. SCENARIOS IN THE WORLD OF BUSINESS.
3 Scenarios and Innovation (Jan Verloop).
4 Scenarios to Develop Strategic Options: A New Interactive Role for Scenarios in Strategy (Rafael Ramírez and Kees van der Heijden).
5 Deepening Futures with System Structure (Tony Hodgson and Bill Sharpe).
6 From Signals to Decisions (Alexander Fink, Philip Hadridge and Gill Ringland).
7 When Strangers Meet: Scenarios and the Legal Profession (Karim Medjad and Rafael Ramirez).
8 The Power of Narrative (Lennart Nordfors).
PART III. SCENARIOS IN THE WORLD OF MANAGEMENT.
9 Viewing Futures Network: Collaborative Learning and Innovation at Rabobank (Paul de Ruijter).
10 Facilitating Scenario Development Process: Some Lessons for Facilitators (Ronald Bradfield).
11 Appreciating the Future (Tony Hodgson).
12 Building a Comprehensive Strategic Future Management System: A Future Map Approach (Don Heathfield).
13 Acting on the Future (Andrew Curry).
14 Backwards to the Future: Scenarios as Routines for Organizational Health (James Tansey).
CONCLUDING REMARKS
REFERENCES
INDEX
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan