
Lees verder
Lars Kolind was persoonlijk betrokken bij diverse grote multinationals, waaronder LEGO, Adecco en Oticon.
Meer over de auteursUnboss is het tegenovergestelde van de baas spelen. Bazen maken gebruik van macht, terwijl 'unbossers' zich beroepen op waarden. Bazen nemen besluiten en vaardigen orders uit, unbossers inspireren mensen om te denken, te beslissen en een gemeenschappelijk doel na te streven. Unbossers richten zich meer op effect dan op winst, hoewel ze uiteindelijk vaak meer verdiensten realiseren dan conventionele bazen.
'Unbosser' verwijst naar een persoon, 'unbossen' naar een filosofie en een proces. Dit zet het gebruikelijke begrip van management en werk op zijn kop en transformeert beperkte ondernemingen in onbeperkte bewegingen. Het maakt van werknemers partners, maakt kantoren en vaste werktijden achterhaald en transformeert klanten in stafleden voor verkoop en diensten.
Lars Kolind (@kolind) en Jacob Bøtter (@boetter) hebben hun zinnen gezet op het unbossen van ondernemingen, verenigingen en publieke instellingen. Niets blijft bij het oude.
'Unboss' stelt alles wat vanzelfsprekend lijkt ter discussie.