Jacco van den Berg, bedrijfseconoom, is van mening dat focus op sterke punten, het vergroten van het werkplezier, het aanboren van energiebronnen en autonomie bijdragen aan de prestaties en de ontwikkeling van medewerkers en de groei en bloei van organisaties.
Meer over Jacco van den BergHet Prestatiemenu
Alle ingrediënten voor het goede gesprek over duurzaam lerend presteren
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789462157385Samenvatting
In 2017 zag het boek 'Het Nieuwe Beoordelen' het levenslicht. De geluiden dat de traditionele wijze van beoordelen een rudiment uit de vorige eeuw zou zijn, waren in die periode oorverdovend. Inmiddels zijn we bijna vijf jaar verder en kan de vraag gesteld worden: is het beoordelingsgesprek echt afgeschaft?
Van afschaffing is geen sprake en misschien worden er wel meer gesprekken gevoerd dan voorheen. Niet alleen de namen van de gesprekken zijn anders, maar ook de insteek. Deze kent veel flexibiliteit en de frequentie en de inhoud van de continue dialogen worden bepaald door behoefte en actualiteit. Maatwerk dus, niet ‘one size fits all’.
Als wetenschappelijk is bewezen en de praktijk uitwijst dat een focus op sterke punten, autonomie, ontwikkelruimte, het aanboren van energiebronnen en een prettige werkplek op een positieve wijze, zeker in combinatie met elkaar, bijdraagt aan de betrokkenheid, bevlogenheid, motivatie, vitaliteit en het werkplezier van medewerkers dan zijn dat toch dé gespreksonderwerpen van Het Goede Gesprek? Al deze gespreksonderwerpen dragen bij aan betere prestaties, minder ziekteverzuim en verloop.
'Het Prestatiemenu' staat boordenvol met vragenlijsten, tips en tools over het identificeren en ontwikkelen van sterke punten, coachen met een growth-mindset, het geven van feedforward, het dichten van energielekken en het creëren van een veilig leerklimaat. Een wetenschapper, een werkgelukadviseur en een jurist laten hun licht op Het Goede Gesprek schijnen en tien direct betrokkenen van VvAA, Sportfondsen Rotterdam, Sevagram, Adimec, Jeugdhulp Friesland en Hutten delen hun ervaringen met hun nieuwe gesprekkenaanpak. Met een hoofdstuk over de bijdragen van HR is dit how-to-do-boek een must voor iedereen die gesprekken over duurzaam met plezier lerend presteren in de eigen organisatie wil ontwikkelen en introduceren.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
VOORWOORD 8
LEESWIJZER 12
Hoofdstuk 1: OVER PERFORMANCEMANAGEMENT GESPROKEN 18
Hoofdstuk 2: VIJF INGREDIËNTEN VOOR HET GOEDE GESPREK 30
2.1 Ingrediënt 1: focus op sterke punten 30
2.2 Ingrediënt 2: meer verantwoordelijkheid van medewerkers bij het formuleren van doelstellingen 45
2.3 Ingrediënt 3: continue dialogen over prestaties, ontwikkeling en thema’s 54
2.4 Ingrediënt 4: meer verantwoordelijkheid van medewerkers voor de eigen prestaties en ontwikkeling 73
2.5 Ingrediënt 5: dienend leidinggeven 84
Hoofdstuk 3: EEN WETENSCHAPPER, EEN WERKGELUKADVISEUR EN EEN JURIST OVER HET GOEDE GESPREK 112
3.1 De ‘sterke punten’-benadering 112
3.2 Het Goede Gesprek draagt bij aan meer werkgeluk 122
3.3 Het Goede Gesprek vanuit juridisch perspectief 136
Hoofdstuk 4: BEST PRACTICES 148
4.1 Huis van Werkvermogen bevordert open dialoog over duurzame inzetbaarheid bij Jeugdhulp Friesland 148
4.2 VvAA tilt Het Nieuwe Beoordelen naar een volgend niveau 158
4.3 FIT-gesprekken bij Sportfondsen Rotterdam 168
4.4 Met liefde en een glimlach werken in de zorg bij Sevagram 178
4.5 Werkgeluk bij Hutten 188
4.6 Continu verbeteren en ontwikkelen met POP-gesprekken bij Adimec 201
Hoofdstuk 5: BIJDRAGEN VAN HR AAN DE ONTWIKKELING EN IMPLEMENTATIE VAN HET GOEDE GESPREK 220
NAWOORD: WEG MET DE AFVINKLIJSTJES! 234
CV’S VAN DE AUTEURS 238
LITERATUURLIJST 246
Bijlage A: SCANS VOOR HET IDENTIFICEREN VAN TALENTEN 252
• TMA Talentenanalyse 252
• Octogram talentenprofiel 253
• Insights Discovery 254
Bijlage B: VOORBEREIDINGSVRAGENLIJSTEN CONTINUE DIALOGEN 256
• Vragenlijst Staygesprek 257
• Vragenlijst Vijfvingergesprek 257
• Vragenlijst Jobcrafting in het kort 258
• Vragenlijst Persoonlijk ambitieplan Voys 258
Bijlage C: SPELLEN OM EEN DIALOOG OP GANG TE BRENGEN 260
• TMA Talent Game 260
• Expectation Cycle 261
• ‘Go Grow’-spel 262
Bijlage D: PORTALS 264
• Learned.io 264
• TalentExcellence 265
• MyVIP 267
• TruQu 268
• Talent Management Solutions 270
Bijlage E: HUIS VAN WERKVERMOGEN JEUGDHULP FRIESLAND 272
Bijlage F: TWAALF COMPONENTEN VAN PLANETREE VAN SEVAGRAM 274
Bijlage G: HUTTEN 280
• VIP Gids - Gelukkig werken 280
• VIP Gids - Beoordelen 282
• VIP Gids - Loopbaanontwikkeling 284
TREFWOORDENREGISTER 290
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan