Wat gebeurt er als burgers de ruimte nemen die markt en overheid laten liggen? In Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee onderzoeken Marije van den Berg en Nico Groen nieuwe vormen van gemeenschappelijk organiseren. In zijn recensie gaat Paul Misdorp erop in.

De samenleving worstelt met crises en publieke organisaties plakken vooral pleisters, stellen organisatieadviseurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek in hun boek Wederopbouw. Zij pleiten voor herstel van de fundamenten van organisaties als voorwaarde voor echte oplossingen. In haar recensie gaat Liesbeth Tettero hierop in.

AI-agents beloven veel, maar roepen minstens zoveel vragen op: wat zijn ze, hoe werken ze en waar moet je op letten bij de juiste keuze? In zijn boek Introductie tot AI-agents schetst Bob van Duuren een actueel overzicht van deze snelgroeiende technologie. In haar recensie gaat Christel Deckers erop in.

Familiezaken is een heel rijk boek over familiedynamieken in familiebedrijven. De beschreven cases zijn echt, oprecht, tastbaar en geven je inzichten en inspiratie om je familiebedrijf succesvol te leiden en over te dragen aan de nieuwe generatie.

In ‘De vier weken reset’ neemt Oliver Burkeman de lezer mee langs vier stappen naar meer innerlijke rust: eindigheid accepteren, in actie komen, loslaten en aanwezig zijn in het moment. In haar recensie deelt Judith Niekel-Sjoerds haar leeservaring en reflecties op dit boek.

Stefaan Vandist schreef Provotyping.  Achter dit nieuwe woord schuilt een methode die duurzame toekomstbeelden prikkelend en praktisch maakt. In zijn recensie gaat Peter Streefkerk in op de kracht en originaliteit van dit Managementboek van het Jaar 2025.

Hoe zorg je ervoor dat je meer geld overhoudt zonder harder te werken? In Kennis, Keuzes, Knaken laat Maarten Visser zien hoe kennis en bewuste keuzes kunnen leiden tot financiële winst. In zijn recensie deelt Peter Vermeulen zijn kijk op dit praktische, maar soms herhalende boek.

Waarom vermijden we liever een besluit dan er één te nemen? En waarom houden we vast aan kansloze projecten of overschatten we onze kennis? In Denk niet aan een krokodil laat Mike Hoogveld zien hoe ons ‘krokodillenbrein’ ons vaak misleidt. In zijn recensie gaat Rudy Kor hierop in.

Gastvrijheid is meer dan klantvriendelijkheid: het begint binnen de organisatie en straalt vervolgens uit naar de klant. In het boek Gastvrijheid 3.0 laat Johan Lammers zien hoe een gastvrije cultuur organisaties sterker maakt en ondernemers helpt verschil te maken. In haar recensie deelt Karoline Wiegerink haar bevindingen.

In de afgelopen twintig jaar heeft journalist en psycholoog Dominique Haijtema veel wetenschappers en ondernemers over leiderschap geïnterviewd. Zesentwintig van deze interviews zijn gebundeld in het boek met de uitdagende (en ambitieuze) titel De heilige graal. De titel verwijst symbolisch naar de mythische graal: een doel dat begeerlijk is, maar moeilijk te bereiken – vaak zelfs ongrijpbaar.

Mentale druk onder jonge professionals neemt toe, terwijl samenwerking tussen generaties niet altijd vanzelfsprekend verloopt. In Samen Sterker Starten laten Van Roekel en Kolkhuis Tanke zien hoe organisaties een gezond leer- en werkklimaat kunnen creëren met praktische handvatten en werkvormen. In haar recensie belicht Ria van Dinteren de waarde van dit boek.