OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren 1

    Filter de resultaten

    Actieve filters 1

    2253310

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Toon resultaten

    Artikelen in het Online Magazine

    Hier vindt u artikelen rond boeken over Mens en maatschappij. Politiek, maatschappelijke ontwikkelingen, duurzaamheid in brede zin, kortom alles voor de manager die op de hoogte wil zijn.
    Pagina 3 van 393 resultaten
    Interview
    Coaching en trainen
    16 november 2022
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    Van nature is iedereen nieuwsgierig, maar op school wordt nieuwsgierigheid nog te vaak ontmoedigd. En op het werk wordt het stellen van kritische, nieuwsgierige vragen als lastig bestempeld. Terwijl nieuwsgierigheid brandstof voor persoonlijke- én organisatieontwikkeling zou moeten zijn. ‘Schaamteloos Nieuwsgierig’ van Danae Bodewes is een pleidooi om nieuwsgierigheid te herontdekken.
    Interview
    Mens en maatschappij
    31 oktober 2022
    Ronald Buitenhuis
    5-7 minuten leestijd
    Het protestantisme, kapitalisme en de macht van de klok zijn er mede oorzaak van dat we ons hele leven als een dwingende agenda hebben ingericht. Ook privé. We zijn verworden tot IK-BV’s waarin alles wat je doet ‘nut’ moet hebben en in het teken staat van carrière en zelfontplooiing. Het boek ‘Agendahedonisme’ van journalist Tom Grosfeld wijst op de gevaren. ‘Dagdromen als een daad van verzet.’
    Interview
    Algemeen management
    14 oktober 2022
    Ronald Buitenhuis
    5-7 minuten leestijd
    Wie het over samenwerking wil hebben, krijgt te maken met een kakofonie aan grote woorden, vage associaties en loze beloftes. Wat bedoelen we eigenlijk met een alliantie, partnership, coalitie, akkoord, netwerk en convenant? ‘Het begint al met het woord samenwerken zelf. Je weet zelden wat mensen er precies mee bedoelen’, constateert Martijn Daalder in ‘De Samenwerkingscode’. Zijn boek is een gereedschapskist om een samenwerkingsstrategie op te stellen, in te richten of te verbeteren.
    Interview
    Coaching en trainen
    19 augustus 2022
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    Wiepke de Heij ziet trainingen geven als een uitgebreid zevengangendiner. Met een eigen 7V-menukaart. Na Verkennen, Verrassen & Verbeelden volgt het hoofdgerecht: Verdiepen en Verbreden. De maaltijd wordt afgesloten met, Verankeren, Vieren en Verrijken. Over de trainer als didactische tovenaar en de trainer als kunstenaar die om kan gaan met groepsdynamiek.
    Interview
    Coaching en trainen
    20 juli 2022
    Ronald Buitenhuis
    5-6 minuten leestijd
    Er zijn trainers die tijdens hun werk graag autoriteit willen uitstralen. ‘Trainers zijn zich niet altijd bewust van hun machtspositie en de gevolgen ervan’, vertelt de auteur van ‘Relationele verleidingen’, Karen Walthuis. ‘En daarmee kunnen ze deelnemers beschadigen.’ Trainers missen nog wel eens sensitiviteit en empathie in groepsprocessen, aldus Walthuis. Dat kan anders, bijvoorbeeld door relaties aan te gaan op basis van zes verschillende houdingen.
    Interview
    Personeelsmanagement
    18 juli 2022
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    We vinden conflicten vaak lastig. Toch zijn ze aan de orde van de dag. Teams zijn verschillend, mensen zijn verschillend, dus conflicten horen er gewoon bij. ‘Accepteer conflicten, praat erover en loop er niet met een grote boog overheen’, adviseren mediators Jan Plevier en Frank Emmelot in ‘Conflictvaardig op het werk’. Conflicten zijn namelijk miljardenbusiness. Wie ze aanpakt is spekkoper. Een pleidooi voor een conflictmanagementsysteem. 
    Interview
    Algemeen management
    8 juli 2022
    Ronald Buitenhuis
    4-5 minuten leestijd
    Angst om fouten te maken leidt tot burn-outs, onnodige kosten en waardeloze sfeer op de werkvloer. In ‘Superfalen, creëer radicale openheid over fouten in organisaties’, pleit Frank Deuring daarom voor een failure wall, een chief fouten officer, koffie verkeerd en een nieuwe uitleg van KPI’s: Killing Personal Innovation. ‘Wie te veel focust op presteren en fouten wegstopt, sloopt innovatie in een organisatie.’
    Interview
    Organisatiekunde
    29 juni 2022
    Ronald Buitenhuis
    6-9 minuten leestijd
    De toezichthouder heeft klassiek drie rollen: die van werkgever, adviseur en controleur. Daar komt komende jaren een vierde rol bij, voorspelt Rienk Goodijk, hoogleraar governance en senior consultant bij GITP: de toezichthouder krijgt een strategische netwerkrol. ‘De commissaris/ toezichthouder wordt medeverantwoordelijk voor de maatschappelijke waarde die een organisatie toevoegt.’ Over samenspel en tegenspel.
    Interview
    Verandermanagement
    27 mei 2022
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    Leidinggevende onbeschoftheid en hardheid zijn demotiverend. Dat kost een organisatie gemiddeld 12.000 euro per medewerker per jaar. Wie een positieve cultuur weet te bewerkstelligen, presteert spectaculair beter dan organisaties waar louter resultaat en spreadsheets dominant zijn. ‘Positieve cultuur benut het potentieel van mensen. Een beetje sturing moet, maar doe het minimale’, aldus Marcella Bremer in ‘Positieve cultuur doe je samen’.
    Interview
    Strategisch management
    23 mei 2022
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    Directie, HR, communicatie, postkamer, finance…. Bedrijfsvoeringsafdelingen cq. overhead die het primaire proces ondersteunen. Ze moeten op de schop, suggereert Mark Huijben in ‘Check je bedrijfsvoering’. ‘Strategische thema’s dwars door de organisatie heen, gaan de klassieke ondersteunende afdelingen versterken.’ Om het holy shit moment te voorkomen.
    Interview
    Leiderschap
    25 april 2022
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    Veel leiders lopen nog met een koptelefoon op in organisaties en zijn zo doof voor wat er om hen heen gebeurt. Maar de wereld is te complex geworden voor die koptelefoonbenadering. Daarom pleit Mirjam Boxen in haar nieuwe boek voor vernieuwend leiderschap, en biedt acht routes aan die er naartoe leiden. ‘Deze nieuwe tijd vraagt om lef en nieuwsgierigheid.’
    Interview
    Personeelsmanagement
    15 april 2022
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    Organisaties worden er steeds meer toe bewogen om hun waarden en normen actief uit te dragen en na te leven. Maar dat is nog best lastig. ‘We zitten in een raar vacuüm’, zegt Marilijn Boumeester, auteur van ‘Van Hoofdkantoor naar Hartszaak’. ‘Tussen glorierijke groei en een vertrouwenscrisis.’ Toch is dit het juiste moment in die windstilte om als bedrijf na te denken over hoe je met waarden omgaat. 
    Interview
    Leiderschap
    24 maart 2022
    Ronald Buitenhuis
    7-9 minuten leestijd
    In ‘Het Dictatorvirus’ kondigde Frank Schaper in 2015 het Oekraïneconflict feitelijk al aan. Maar het Westen was afgelopen jaren vooral met zichzelf bezig en weigerde te acteren op de voorspelbare oorlog met dictator Poetin als aanjager. Schaper: ‘Het Westen heeft last van wensdenken en een gebrek aan voorstellingsvermogen.’
    Interview
    Ondernemen
    16 maart 2022
    Ronald Buitenhuis
    5-7 minuten leestijd
    De veiling, het fundament onder de sierteeltsector, is al sinds 1887 een platformeconomie avant la lettre. En nog altijd is de bloemensector koploper in innoveren. Van drones die ’s nachts motten vangen tot het telen van tulpen met LED-verlichting en restwarmte uit de Rotterdamse haven als kasverwarming. 'Technologie en Tulpen' van Eric van Heck neemt de lezer mee in deze innovatieve sector. 
    Interview
    Organisatiekunde
    11 februari 2022
    Ronald Buitenhuis
    4-6 minuten leestijd
    Een eindproduct kan mooi zijn, maar een proces ook. In ‘Goeie mensen, mooi werk’ houdt Mathieu Weggeman een pleidooi voor meer aandacht voor schoonheid in organisaties. ‘Als een resultaat mooi is, maar het proces niet, is er toch onvrede in de organisatie. Het is vaak bureaucratie die schoonheid verpest.’ Doe ook aan managing bij wandering in plaats van walking around, zegt Weggeman.
    interview
    Strategisch management
    13 januari 2022
    Ronald Buitenhuis
    6-9 minuten leestijd
    Veel organisaties zijn zich anno 2021 onvoldoende bewust van de enorme kansen die voor hun neus liggen. Ze zien ze niet en weten niet wat ze er mee kunnen doen. Chris Out, auteur van het boek Structuring for Extreme Revenue Growth, is op zoek gegaan naar een methode om deze kansen snel te zien en te benutten.
    Interview
    Organisatiekunde
    22 december 2021
    Ronald Buitenhuis
    6-8 minuten leestijd
    De huidige governance codes suggereren dat toezicht houden ‘do-able’ is. Als je maar de regels volgt en best practices uitvoert. Maar het takenpakket voor de commissaris dijt alleen maar uit, zegt Marilieke Engbers in Onder commissarissen.
    interview
    IT-management / ICT
    13 december 2021
    Ronald Buitenhuis
    9-12 minuten leestijd
    In Data-Waarde-Creatie slaat Ken van Ierlant met een enorme mokerslag de IT-infrastructuur van organisaties in Nederland aan diggelen. Het gros van het IT-personeel kan volgens hem naar huis en talloze ERP- en CRM-applicaties verwijst hij naar de prullenbak. ‘We denken dat we digitaal transformeren, maar we zijn als een stoomtrein 2.0 alleen een nogal dure niet effectieve efficiencyslag aan het maken.’
    Interview
    Algemeen management
    1 december 2021
    Ronald Buitenhuis
    4-5 minuten leestijd
    De Machine is een met kritische bewondering geschreven boek over de groei en bloei van één van de succesvolste internetbedrijven van Europa: Booking.com. Maar ook een boek over een bedrijf dat grenzen opzocht en overschreed.
    interview
    Personeelsmanagement
    23 november 2021
    Ronald Buitenhuis
    5-7 minuten leestijd
    De zoektocht naar personeel ging jaren via een krantenadvertentie. En dan was het volgens Gusta Timmermans, auteur van het boek Recruitment & Employer Branding, vooral ‘post and pray’. Hopen dat er wat op kwam.

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden