In ‘Creatieve vuurkracht’ onderzoekt Elleke van Gelder hoe organisaties met lef en verbeeldingskracht kunnen breken met behoudend conservatisme. Het boek biedt praktische handvatten, inspirerende casussen en een frisse kijk op complexe vraagstukken. In zijn recensie deelt Louis Thörig zijn bevindingen.

Het boek De procesregisseur – Handboek voor procesregie van Leon van Hoof en Hans-Peter Westerbeek verkent hoe ideeën uitgroeien tot processen en welke rol de procesregisseur daarbij speelt. Het mist soms diepgang, maar biedt inzicht in aanpakken, methoden en valkuilen, schrijft Hans de Witte-van Mierlé.

Denken had de afgelopen jaren een slechte naam in de wereld van persoonlijke ontwikkeling – voelen leek de enige weg. Maar in haar nieuwe boek Even tussen mij en mij laat Elke Wiss zien dat denken juist een krachtig instrument is voor zelfonderzoek en groei. Ward Grootens las het boek en ontdekte hoe speels, praktisch en diepgaand Wiss lezers leert om hun eigen gedachten te onderzoeken.

Met Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee laten Marije van de Berg en Nico Groen zien hoe we het gemeenschappelijke opnieuw kunnen organiseren. Geen stappenplan, maar een bevrijdend pleidooi om macht terug te pakken en samen verantwoordelijkheid te nemen. 

In Grip op groepsdynamiek laat Jan de Vuijst zien hoe processen onder de oppervlakte vaak bepalender zijn dan afspraken en procedures. Met theorie én praktijkvoorbeelden biedt hij begeleiders en leiders handvatten om beter met teams om te gaan.

Spotify begon ooit als redder van de muziekindustrie, maar groeide uit tot een datamachine die muziek reduceert tot behang en artiesten nauwelijks laat verdienen. In Mood Machine fileert Liz Pelly de macht van streaming en vraagt ze: wat is muziek ons eigenlijk nog waard?

Als je als beleidsadviseur gaat werken bij een gemeente, beland je in een heel bijzondere wereld. Je krijgt te maken met een enorm aantal stakeholders, en iedere vier jaar bepalen de gemeenteraadsverkiezingen in belangrijke mate jouw werk. Om nieuwe adviseurs wegwijs te maken in deze context, schreef ambtenaar en ervaringsdeskundige Manouk Visser Beleidsmaker bij de gemeente.

In Rust in je hoofd onderzoekt Joseph Jebelli hoe nietsdoen kan bijdragen aan herstel van lichaam en geest. Hij laat zien dat rust geen luxe is, maar een noodzakelijke voorwaarde voor creativiteit, gezondheid en welzijn. In haar recensie gaat Freija van Duijne in op zijn inzichten.

Wat is nog waar in een tijdperk van digitalisering en sociale media? In haar boek De waarheidscrisis onderzoekt Martine Prange hoe post-truth, kritiek en media onze kijk op feiten en waarheid onder druk zetten. Martin van Staveren las het boek en was overdonderd.

Prof. Dr. Zeger van der Wal is wetenschapper, adviseur en trainer op het terrein van publiek leiderschap, goed bestuur en integriteitsmanagement. In zijn essay Uitvoeringsleiderschap gaat hij in op de vraag hoe topbestuurders van uitvoeringsorganisaties beleid in uitvoering vertalen. Welke vaardigheden hebben deze leiders nodig? In haar recensie gaat Annemarie Smits in op deze bijzondere vorm van publiek leiderschap.

Veel coaches herkennen het: ondanks vooruitgang vallen coachees vaak terug in oude patronen. Het boek ‘Coachen vanuit de schematherapie’ laat zien hoe diepgewortelde overtuigingen en automatische reacties dit gedrag sturen, en hoe je die bij de bron kunt aanpakken. In haar recensie deelt dr. Claudia van Mourik haar bevindingen.

In Niet nóg meer technologie stelt René Wieringa de vraag of we echt steeds meer digitale middelen nodig hebben, of juist slimmer gebruik moeten maken van wat er al is. Met herkenbare voorbeelden en een praktisch stappenplan biedt hij een nuchter alternatief. In zijn recensie vertelt Jan Hoogstra erover.

Hoe pas je AI nu effectief toe als ondernemer? Larisse Buijze geeft een dozijn aan handige tips in Slimmer en efficiënter werken met AI. Henk Jan Kamsteeg las het boek. 

Veel mensen voelen zich regelmatig vermoeid of uit balans. In zijn boek Always Ready laat Martin Hersman zien hoe kleine, bewuste keuzes leiden tot meer energie en vitaliteit, zowel fysiek als mentaal. In zijn preview vertelt Hersman erover.

Het boek ‘Coachen vanuit schematherapie’ combineert psychologie, schematherapie en coaching tot een helder en praktisch model dat coaches helpt patronen te doorbreken en blijvende verandering te realiseren. Het belicht ook de grenzen tussen coaching en therapie. In haar recensie gaat prof. dr. Gerda van Dijk hierop in.

In Wederopbouw onderzoeken Van Oss en Van ’t Hek hoe publieke organisaties weerbaar kunnen worden in een tijd van crises en complexiteit. Zij schetsen vijf fundamenten die versterkt moeten worden om vooruitgang mogelijk te maken. In zijn recensie bespreekt de auteur de reflectieve kracht van dit boek.

Leiderschap begint bij persoonlijk leiderschap. Ondernemer Erik Eerhart neemt ons in een open en kwetsbaar verhaal mee in zijn eigen zoektocht: Ik ben ook maar een man. Lessen genoeg voor ons allemaal!

De Amerikaanse auditor Toby DeRoche laat in zijn boek Agile Audit: Transformation and Beyond zien hoe interne audit kan transformeren naar een wendbaarder aanpak, met meer focus op risico’s, samenwerking en real-time inzichten. In zijn recensie gaat Henny Portman in op de waarde en valkuilen van deze benadering.

De mondiale ontwikkelingen zijn de laatste jaren uiterst dynamisch. We maken een verschuiving van de wereldorde mee. Voor bedrijven wordt het daardoor steeds belangrijker om strategieën te ontwikkelen die hierop inspelen. Impact van geopolitiek van onderzoekers van instituut Clingendael en PwC biedt bedrijven de handvatten om alert te zijn op geopolitieke ontwikkelingen en erop te kunnen handelen.

Hoe rationeel zijn wij eigenlijk? Veel minder dan we vaak denken. Mike Hoogveld toont in Denk niet aan een krokodil aan hoe onze biases onze wil om te veranderen in de weg staan. In zijn recensie gaat Henk Jan Kamsteeg in op de lessen die leiders en teams hieruit kunnen trekken.