Het nieuwe boek van Sinan Çankaya ‘spettert’. Dat is hoe zijn uitgeverij De Bezige Bij het ervaart. Na wat herschrijven is de bozige toon eruit gehaald, maar het ongemak is niet gladgestreken. Galmende geschiedenissen gaat over de hypocrisie van integratie, over verhalen die wel en die niet worden gehoord en over de worstelingen van klassenmigranten.

Wat als je B2B-sales zou benaderen zoals een échte verleiding? Wat als je zou stoppen met die eeuwige productpitch en in plaats daarvan een relatie zou opbouwen die zo sterk is dat je klanten niet meer zonder je kunnen?

Veel raden van toezicht in zorg en onderwijs evalueren hun functioneren tegenwoordig ook samen met de raad van bestuur. In het boek Handboek Zelfevaluatie biedt Theo Stubbé praktische handvatten voor dit proces. Recensent Christel Deckers deelt haar ervaringen en bevindingen.

Historicus Timothy Snyder verkent in Over vrijheid de vele dimensies van vrijheid, van soevereiniteit tot solidariteit. Met persoonlijke verhalen en scherpe analyses daagt hij lezers uit voorbij negatieve vrijheid te denken. Recensent Freija van Duijne belicht de kracht én de zwakke plekken van dit werk.

Onze democratie is in gevaar, en dat is geen geintje. Het populisme rukt op. Bas Erlings, oud-campagnestrateeg van de VVD, bestudeerde het fenomeen en experimenteerde volop met technieken waarvan populisten zich bedienen. Met als doel goed populisme in te zetten tegen het verkeerde populisme. Hoe hij dat deed en hoe het uitpakte, beschrijft hij in ‘Het spel van de populist’.

In ‘Als geld en succes niet gelukkig maken, wat dan wel?’ pleit Stijn Staes te leven vanuit ons hart en onze eigen weg te kiezen in plaats van gericht te zijn op succes en materiële welvaart. In haar recensie verkent Annemarie Smits hoe we ons hart opnieuw de plaats kunnen geven die het verdient.

Wie wel eens heeft stilgestaan bij de magie van een spreeuwenzwerm, herkent het beeld: ogenschijnlijk chaotisch, maar perfect afgestemd. In ‘De spreeuwenzwerm’ vertaalt Patricia Braat dit natuurfenomeen naar de dynamiek van organisatieverandering. Een inspirerende metafoor, vindt recensent Jan Hoogstra. In zijn recensie legt hij uit waarom.

In een wereld die steeds complexer en dynamischer wordt, pleit filosoof Hein van Dongen voor een meervoudige manier van denken. In zijn boek Denken in veelvoud laat hij zien waarom we anderen nodig hebben om onze eigen denkbeelden te verrijken en beter om te gaan met verschillen. In zijn recensie gaat Nico Jong in op de kracht van deze filosofische benadering.

Theory U is geen eenvoudige kost, maar biedt verrassende perspectieven voor wie écht wil veranderen. In het boek ‘De kracht van Theory U’ bundelen vijf veranderaars hun meest gebruikte werkvormen, toegepast in het publieke domein. In zijn bijdrage laat Bertrand Weegenaar zien wat het boek toevoegt.

Agile is geen checklist of methode, maar een manier van zijn. In ‘How the Fuck to Be Agile?’ fileert Erwin Verweij de dogma’s, mythes en schijntransparantie rond agile werken. In zijn preview legt hij uit waarom échte wendbaarheid vraagt om lef, vertrouwen en radicaal eigenaarschap.

Hoe ga je om met wezens waarvan je niet zeker weet of ze bewustzijn ervaren — van octopussen tot AI en hersenorganoïden? In ‘The Edge of Sentience’ ontwikkelt Jonathan Birch een filosofisch en ethisch raamwerk voor deze grensgevallen. In haar recensie verkent Freija van Duijne de relevantie ervan voor beleid en technologie.

Kunstmatige intelligentie is niet alleen een technologische revolutie, maar ook een ethische uitdaging van formaat. In zijn debuut onderzoekt AI-ethicus Joris Krijger hoe we menselijke waarden kunnen behouden in een wereld vol algoritmes, taalmodellen en datahonger. In zijn recensie duikt Marc Jacobs erin.

Wat als woede geen lastige emotie is om te onderdrukken, maar een waardevolle kracht die je kunt inzetten voor persoonlijke groei en maatschappelijke verandering? In Woedekracht onderzoekt Gitte Briffa hoe we anders kunnen kijken naar boosheid. In zijn recensie deelt Hans de Witte-van Mierlé zijn kritische, maar waarderende blik op het boek.

Veel productiviteitsboeken sturen aan op focus, doelen en discipline — maar wat als je nieuwsgierigheid het startpunt is? In ‘Tiny Experiments’ laat Anne-Laure LeCunff zien hoe kleine experimenten tot verrassende resultaten kunnen leiden. In haar recensie onderzoekt Freija van Duijne deze speelse benadering van werk en leren.

Wat is leiderschap eigenlijk? In De heilige graal blikt journalist en psycholoog Dominique Haijtema terug op twintig jaar gesprekken met leiders, denkers en goeroes. Ze bundelt hun visies in een rijk mozaïek van perspectieven op een ongrijpbaar thema. In zijn recensie reflecteert Hans de Witte van Mierlé op deze zoektocht vol nuance en betekenis.

Veel mensen voelen zich leeg, moe of vastgelopen, zonder precies te weten waarom. In Onder de oppervlakte reikt therapeut Barbera de Jong creatieve en ervaringsgerichte oefeningen aan om opnieuw verbinding te maken met gevoel en intuïtie. In haar recensie bespreekt Ineke Peters de waarde en toepasbaarheid van dit toegankelijke en beeldrijke werkboek.

Hoe ga je om met taaie, grensoverschrijdende vraagstukken waar niemand echt de regie over heeft? In ‘De logica van de lappendeken’ presenteert Hans Vermaak een alternatief voor grootschalige veranderaanpakken: een netwerkgerichte, organische manier van werken die uitgaat van lokale invloed en verbinding. In haar recensie gaat Freija van Duijne erop in.

Hoe val je op als alles gemiddeld is? Daar geven Dries Henau en Yuri Vandenbogaerde antwoord op in het boek Fight the average – Hoe maak je een merk dat er uitspringt? In haar recensie gaat Suzanne Peters dieper in op de inhoud van het boek.

Langetermijndenken klinkt mooi, maar hoe geef je het écht vorm in een wereld die vooral gericht lijkt op de korte termijn? Maarten Gehem en Arjen Gielen zoeken in hun boek naar een werkbare balans tussen visie, beleid en uitvoering. In zijn recensie gaat Hans de Witte van Mierlé in op hun aanpak.

Hoewel de theorieën van managementgoeroes vaak lastig te doorgronden zijn, lukt het Jeroen Hendrikse en Inga Wolframm om complexe ideeën terug te brengen tot overzichtelijke 2x2-matrices. Hun boek De leiderschapsmatrix biedt een toegankelijke samenvatting van zeventien bekende modellen. In zijn recensie gaat Henk Jan Kamsteeg erop in.