Werk heeft het gebouw verlaten van Jitkse Kramer is in alle opzichten een ‘must read' voor iedereen die werkt. Dit werk kwam tot stand in slechts 6 weken, toch staat het bol van interessante reflecties, inzichten en overdenkingen.

Het verhaal van Sandra Brandt begint bij een inzicht. Zittend in de auto realiseerde zij zich opeens dat ze zich aan het ergeren was aan klagers. Opeens zag ze in dat het klagen over mensen die klagen niets anders is dan klagen. Tijd dus om een experiment te doen en zelf te stoppen met klagen, zelfs in gedachte. Dat experiment werd een lange reis en het boek Klaagvrije Maandag is het resultaat.

De Vaderfactor van Stephan B. Poulter is een leerzaam en inspirerend boek voor iedereen met een vader. Het boek geeft een inkijkje in de dynamiek tussen vader en kind en maakt duidelijk op welke manier het gedrag van vaders van invloed is op ontwikkeling van zonen en dochters.

Chris Peek en Véronique Willems leveren met Professionals aan het stuur een praktisch raamwerk voor meer verantwoordelijkheid op de werkvloer. Aan de hand van 10 pijlers bieden de auteurs handvatten voor professionals zodat zij weer zelf achter het ‘stuur' kunnen zitten.

Slaap van Matthew Walker is een heuse eyeopener. Na het lezen zul je nooit meer hetzelfde slapen. Walker schudt de lezer wakker en maakt duidelijk dat we, juist in deze tijden, slaap bijzonder hard nodig hebben.

Red de Alfawolf is verplichte kost voor leiders. Buit en Appelo leveren een stevig boek dat buiten een theoretisch kader ook een degelijke weergave van de praktijk biedt.

Dagelijks komt er een enorme hoeveelheid werk voorbij. Bovendien is het aantal afleidingen gigantisch toegenomen. Geen wonder dat de gemiddelde professional grote moeite heeft om blijvend productief te werken.

New Power biedt volop handvatten en inspiratie voor iedereen die geïnteresseerd is in hoe moderne macht werkt. Jeremy Heimans en Henry Timms onderzochten hoe wij beoogde effecten teweeg kunnen brengen in een wereld waarbij de ‘oude wetten van macht’ niet langer gelden.

Klantgerichte organisaties zijn er voldoende. Tenminste, als je de veelbelovende kreten mag geloven. In de praktijk valt het echter behoorlijk tegen en maken weinig bedrijven de beloftes waar.

Echt even helemaal zonder telefoon? Het lijkt in deze tijden haast onmogelijk. Zeker voor millennials, de generatie die is opgegroeid met schermen om hen heen.

Verschillen verbinden van Iena Pol biedt waardevolle handvatten om effectiever samen te werken. Dit toegankelijke boek geeft inzicht in de waarde van verschillen en de wijze waarop teams en individuen het gesprek hierover kunnen aangaan met elkaar.

Het Praktijkboek voor mentoren is met recht een praktijkboek te noemen, het is echter niet alleen waardevol voor mentoren. Dit pragmatische boek is leerzaam en nuttig leesvoer voor iedereen die actief is met het begeleiden van teams en individuen.

Svend Brinkmann biedt in zijn boek Standvastig een stevige reflectie op het tijdperk van constante vernieuwing en ontwikkeling. Het vormt enerzijds een tegenwind, waarbij Brinkmann vol in de aanval gaat en geen zelfhulpboek, -training of -cursus heel laat.

In Think like a manager, don’t act like one leert Harry Starren de lezer wijze managementlessen aan de hand van 75 oneliners. Toelichtingen op de onelines nemen hooguit een halve pagina in beslag.

In Diep Werk staat het werken met aandacht centraal. In sneltreinvaart neemt Cal Newport de lezer mee in de wereld van werken met meer focus. Zijn overtuigende manier van schrijven maakt de lezer nieuwsgierig en enthousiast.

‘Systemisch wijzer’ is een laagdrempelig boek dat waardevolle inzichten biedt voor iedereen die met mensen werkt. De auteurs, Leanne Steeghs en Siets Bakker, delen openlijk hun eigen ervaringen en inzichten die zij hebben opgedaan binnen systeemdynamiek.

Appeltaart voor managers is een heus pareltje. Het boek is aantrekkelijk geschreven en biedt managers handvatten om hun eigen medewerkers te coachen. Daarnaast is het ook voor de coachende professional een leerzaam boek met een gestructureerd overzicht van technieken, tools en handvatten.

In Wahlberg staat de coaching van een CEO centraal. Het eerste boek van Arvid Buit is een businessroman waarbij hij de lezer meeneemt in een uitvoerig coachingstraject. De lezer ervaart stap voor stap de transformatie van een keiharde en berekenende CEO naar een sociale en empathische leider.

Steeds meer organisaties zoeken naar manieren om ‘lean’ te werken. Het thema is ‘hot’ en veel organisaties investeren fors in het optimaliseren van werkprocessen. In Doen wat ertoe doet! gebruikt Marianne Smits de term lean regelmatig, het staat zelfs in de subtitel, toch is dit niet het zoveelste ‘lean boekje’.