Eerst wat meer over dit boek van twee young professionals (wat dat ook mag zijn). Zij zijn de uitdaging aangegaan om een boek te schrijven over persoonlijk leiderschap. De kern van het boek is de aanmoediging aan leeftijdsgenoten om lef te tonen en voor je eigen carrièrepad te kiezen. Het boek is opgebouwd aan de hand van de formule: persoonlijk leiderschap = durven x (willen+kunnen) ^ gunnen. Als jij je carrière zelf in de hand wilt houden en leuke dingen wilt doen, dan moet je durf combineren met wilskracht en capaciteiten.
De beslissende factor tot succes is je gunfactor. Deze wijsheden hebben de auteurs verzameld uit eigen ervaring, van andere auteurs en door interviews met 30 CEO's. De kracht van dit boek is dat de auteurs veel verschillende thema's aanreiken waarvan het goed is om ze eens te overdenken als jong broekie. Om terug te komen op mijn opening: de auteurs zijn zelf ervaringsdeskundigen en raken een uiteenlopend pallet van onderwerpen. Naast deze inhoud is te merken dat de auteurs enthousiast zijn en met plezier hun kennis delen. Dit boek heeft de vorm van een zelfhulpboek waarbij elk hoofdstuk eindigt met vragen die je jezelf kunt stellen.
Maar helpt dit boek de lezer verder? Uiteraard is deze vraag alleen persoonlijk te beantwoorden, want elk mens heeft zijn eigen behoeften en voorkeuren van leren. Mij hielp dit boek niet verder in mijn zoektocht naar wat voor werk ik zoek en hoe ik mijn werk wil doen. Twee hoofdzaken stonden mij in de weg. De eerste hobbel was de grote hoeveelheid open deuren die de auteurs intrappen. Enkele voorbeelden van hoofdstuktitels die langs komen: 'durf fouten te maken', 'ga uit van je eigen kracht' en 'durf keuzes te maken'.
Te vaak werden deze uitspraken uiteengezet in korte paragrafen waarbij de quotes van CEO's weinig diepgang bieden. De auteurs hadden het boek veel meer diepte kunnen geven door uitgebreider toe te lichten wat hun persoonlijke ervaringen zijn op deze thema's of wat het persoonlijke verhaal van de CEO is. Een korte quote is niet afdoende om aan een open deur een verrassende wending te geven. Ten tweede stellen de auteurs dat je leiding moet nemen over je eigen toekomst en op zoek moet gaan naar wat jij zelf wilt. Het helpt niet om jezelf tot doel te stellen om CEO te worden. Toch interessant , want de ondertitel spreekt over '2 young professionals in gesprek met 30 CEO's'.
Kun je een zoektocht naar eigenheid inrichten door louter CEO's te interviewen? In alles klinkt het carrièrepad door van mensen die op een kantoor zitten, 60 uur per week werken en uiteindelijk de baas worden (of voor zich zelf beginnen, ook hip). Geeft dit boek mij de ballen om mijn kantoor in te ruilen voor mijn droomberoep als kleine jongen: fietsenmaker? Geeft het mij het lef om drie dagen te gaan werken en twee dagen ergens vrijwilliger te worden? Nee, dit boek helpt mij om een gezonde weg omhoog te vinden op de werkvloer. Als je daar meer over wilt weten, dan moet je dit boek zeker lezen. Mocht je vernieuwing van denken zoeken, dan zul je inspiratie moeten zoeken bij mensen die echt anders kijken.
