Essenties van organiseren, managen en veranderen

eef een dikke 8 De laatste jaren heb ik heel wat boeken over management het netvlies laten passeren. Dit boek is naast al die andere literatuur een regelrechte positieve uitschieter. Naast een makkelijke schrijftrant blijft het boek boeien op alle bladzijden. Bijkomend voordeel is dat je er, zo men er al behoefte toe voelt, nog zappend doorheen kan lopen ook. Zeer waardevol is dat na elk onderwerp een handreiking wordt gegeven waarin de schrijvers de theorie gaan illustreren aan de hand van de praktijk. Zo wordt bijvoorbeeld bij 'strategie bepalen' in de handreiking op hoofdlijnen aangegeven waar aan moet worden voldaan. Het aardige van dit boek is dan weer dat de topic handreiking consequent wordt gevolgd door een topic 'Terzijde', dat wil zeggen lees als tips. In deze Terzijde wordt de samenhang weer inzichtelijk gemaakt met andere nauw verwante onderwerpen. Van een vastgestelde strategie zijn bijvoorbeeld weer plannen af te leiden als een afdelingsplan, investeringsplan enzovoorts. In veel managementboeken kom je nogal eens complexe en moeilijk te doorvorsen (organisatie) schema's tegen. Wanneer de schrijvers hier verwijzen naar een schema is dit in 90 procent van de gevallen glashelder. Het schema beslaat vaak niet meer dan een kwart van een bladzijde, wat iets zegt over de moeite die men zich heeft getroost om te allen tijde (compact) praktisch te blijven. Een negatief punt over dit boek kan ik niet direct noemen, zelfs het omslag is doordacht neergezet. Bij mij blijft dit boek na lezing als naslagwerk meereizen ten behoeve van mijn nationale en internationale contacten.