Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Recensie

Een droom met een deadline

De boodschap komt niet over en u krijgt het gevoel dat u niet begrepen wordt. Ieder mens maakt het wel eens mee in communicatie met anderen. U neemt zich voor om het de volgende keer anders te doen... Maar wát gaat u dan anders doen? 'Een droom met een deadline' biedt praktische raadgevingen en oefeningen waarin u de effectiviteit van uw communicatie kunt ontwikkelen. Eelco Wisman haalt 'de parels onder het stof' vandaan.

Thea de Feyter | 16 februari 2010

Eelco Wisman verstaat de kunst om aan anderen vaardigheden over te dragen zonder moeilijke wegen te bewandelen. Ondeskundigen op het gebied van Neuro Linguïsitsch Programmeren (NLP) maken zich snel de basiskennis eigen door het lezen van 'Een droom met een deadline'. Deze kennis laat zich eenvoudig vertalen in vaardigheden en de juiste attitude om met mensen te willen werken. Wisman benadert de theorie van het NLP-communicatiemodel zeker niet vanuit het academisch perspectief. Nee, wat u hier voorgelegd krijgt, is een glasheldere vertaling van het theoretische NLP-model naar praktische voorbeelden die u en ik dagelijks tegenkomen. Wat NLP precies inhoudt, leest u in het eerste theoretisch getinte hoofdstuk. Deze theoretische kennismaking met NLP is op een boeiende wijze neergezet en legt tevens de basis voor de andere hoofdstukken. Het boek is hierdoor logisch opgebouwd. Al snel was ik gecharmeerd van de manier waarop de auteur afrekent met afschuifsystemen. De lezer wordt bijgebracht vooral naar zichzelf te kijken wanneer er iets mislukt of niet goed gaat. Het gaat hierbij om afscheid te nemen van de slachtofferrol en als consequentie de verantwoordelijkheid voor eigen gedrag en resultaat te nemen. Dat NLP voornamelijk gaat om dat deel van de ijsberg dat onder het wateroppervlak ligt, blijkt uit de passage waarin de nadruk ligt op onderbewustzijn of onbewust zijn. Hierin bespreekt Wisman de onbewuste zoektocht naar iets van onszelf in die ander, naar iets gemeenschappelijks om een goed gevoel te hebben bij iemand. Wisman weet me pas echt te boeien door een vraagstelling over percentages intuïtieve of rationele besluitvorming. Is het werkelijk zo dat wetenschappers gelijk hebben in hun bewering dat 93% van menselijk gedrag onbewust gebeurt? Mensen die alleen op hun bewustzijn vertrouwen, kunnen dan succesvol zijn met 7% van hun vermogens. Stelt u zich dan eens voor hoe succesvol u bent als u meer op uw onderbewustzijn vertrouwt! En Wisman gaat verder met een fascinerende uiteenzetting en daalt af, de diepte in. Hij geeft inzicht in de manier waarop doelgerichte communicatie ontstaat; het afstemmen van de voorkeurssystemen. Hier gaat het er om dat de zender van de boodschap ervoor moet zorgen dat hij zó spreekt als de ontvanger de informatie graag tot zich neemt. Legio oefeningen om dit helder op het netvlies te krijgen geven nu net dat tikje meer plezier in het lezen van dit fascinerende boek. Aan het eind van 'Een droom met een deadline' gaat Wisman in mijn optiek net iets te diep in op ankeren en herkaderen. Hier ontstond bij mij het gevoel dat het boek een te therapeutisch karakter kreeg. Dit afsluitende hoofdstuk draagt er weliswaar aan bij om, voor zover dit mogelijk is in boekvorm, een aardig compleet beeld van NLP te presenteren. Helaas heeft het nu een iets te behandelend tintje. Om deadlines aan dromen te koppelen beschouw ik het laatste hoofdstuk als additionele informatie en overschrijdt de auteur de grens van praktische toepasbaarheid van NLP op het werk en privé. Mijn conclusie over dit boek? Ik ben enthousiast geraakt door de pragmatische benadering en vind het boek zeker aanbevelenswaardig. Eelco Wisman is bijzonder goed geslaagd in het neerzetten van een overtuigend verhaal waarin reflectie, triggers en spiegels in voldoende mate deel uitmaken om daadwerkelijk iets met NLP te doen.

Over Thea de Feyter

Thea de Feyter MBA is vestigingsmanager a.i. bij woningcorporatie Stadlander in Bergen op Zoom. Castria, Soomland en Wonen West Brabant zijn vanaf januari 2011 gefuseerd en heten nu Stadlander. Zij rondde haar executive MBA-opleiding met major Leiderschap af aan Business School Nederland.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden