Seminar met Danielle Braun, Gabriël Anthonio, Eric van 't Zelfde, Steven van den Heuvel, Renate Kamp, Thijs Leenman
Seminar met Danielle Braun, Gabriël Anthonio, Eric van 't Zelfde, Steven van den Heuvel, Renate Kamp, Thijs Leenman
Jaarcongres Cultuurverandering
Samen werken aan een sterke organisatiecultuur
Seminar
Jaarcongres Cultuurverandering
Samen werken aan een sterke organisatiecultuur
Seminar met Danielle Braun, Gabriël Anthonio, Eric van 't Zelfde, Steven van den Heuvel, Renate Kamp, Thijs Leenman
Dinsdag 10 december 2024
AFAS Theater Leusden
719,95 (595,- excl. BTW)
Dit product is uitverkocht
Een sterke organisatiecultuur is de drijvende kracht achter succes. Het zorgt voor betrokken medewerkers, verhoogt de cliënttevredenheid, en leidt uiteindelijk tot betere resultaten. Maar cultuurverandering is een complex proces. Op deze dag krijg je inspiratie en toepasbare inzichten die je nodig hebt om deze uitdaging met vertrouwen aan te gaan.
Organisatie: Boom Management Academy. Dit congres is een productie van Boom Management Academy, onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers. Uw aanmelding wordt bevestigd en gefactureerd door Koninklijke Boom uitgevers.
Met onder andere...
Danielle Braun
Gabriël Anthonio
Eric van 't Zelfde
Over dit seminar
Sta je aan de vooravond van een belangrijke transformatie binnen je organisatie? Of wil je je verdiepen in hoe je de cultuur van je organisatie kunt versterken en verbeteren? Kom dan naar het Jaarcongres Cultuurverandering met toonaangevende experts corporate antropoloog Danielle Braun, hoogleraar leiderschap Gabriël Anthonio, verandercoach Steven van den Heuvel, organisatiepsycholoog Thijs Leenman, veranderkundige Renate Kamp én onderwijsinnovator Eric van 't Zelfde. Onder leiding van dagvoorzitter Jannie Benedictus.
Heb je ooit je organisatie gezien als een tribe? Danielle Braun, corporate antropoloog, doet dat wel. Ze reist de wereld rond om eeuwenoude oplossingen te ontdekken voor goed samenwerken en leven. In haar lezing neemt ze je mee op een boeiende reis naar het wezen van cultuur, en laat ze je zien hoe oude wijsheden nog steeds van waarde zijn in onze moderne organisaties. Door te kijken door een antropologische bril, zie je scherper wat er werkelijk speelt en ontdek je nieuwe inzichten die je kunt toepassen in de eigen organisatie.
- Begrijp hoe mensen culturen vormen en hoe culturen op hun beurt mensen vormen.
- Ontdek de totem en kernwaarden van jouw organisatie en hoe je deze kunt afstemmen.
- Leer hoe je innoveert, weerstand bij verandering overwint, en de rollen in je organisatie in flow krijgt.
- Hoe herken je patronen in de organisatie en hoe kun je die doorbreken?
Danielle neemt je mee op een inspirerende reis van zwart-wit naar kleur in het begrijpen van organisatiecultuur.
10:45 Pauze
11:15Persoonlijk leiderschap, de kwaliteit van het contact en cultuurverandering
Persoonlijk leiderschap gaat over invloed uitoefenen, op jezelf en je omgeving. Dat maakt dat leiderschap draait om de kwaliteit van het contact. De kracht van veranderingen in de organisatie, waaronder die van de cultuur, schuilt in de verbinding die je hierin weet te maken. Maar wat is dat eigenlijk, verbinding die bijdraagt aan impactvolle cultuurverandering?
- Hoe kun je de kwaliteit van het contact, de verbinding tussen medewerkers en hun leidinggevenden, versterken en benutten voor cultuurverandering?
- Wat werkt bij een cultuurverandering wel en wat werkt niet?
- Hoe kun je betekenisvolle veranderingen bereiken met minder moeite?
Gabriël Anthonio daagt je uit met de opdracht: 'Verander de cultuur ten goede door verandering van het contact!'
12:15 Lunchpauze
13:15Veranderprikkels: meer kans dat de cultuurverandering echt lukt
Als niks meer stilstaat, waar vind je dan houvast voor de cultuurverandering die jij graag wilt in jouw organisatie? De zoektocht naar een aanpak die werkt wordt steeds urgenter. Want werk kan vaak zoveel leuker en effectiever!
Renate neemt je mee in een aantal prikkelende perspectieven, gebaseerd op inzichten uit verschillende vakgebieden (psychologie, antropologie, organisatiekunde) én op haar jarenlange ervaring in de praktijk.
- Hoe kun je organisatiecultuur veranderen of beïnvloeden?
- Hoe vergroot je jouw eigen invloed op de verandering in jouw organisatie of team?
- Prikkelende perspectieven en meer kans dat het écht lukt
Renate daagt je uit om zelf aan de slag te gaan. Jouw invloed is namelijk groter dan je denkt.
Gedragsverandering stimuleren is in de praktijk knap ingewikkeld. Vaak starten we met onze eigen aanpak, maar verandering komt pas echt van de grond wanneer we ons verplaatsen in de ander. We kunnen verandering niet uitrollen, maar verandering ontstaat in dynamiek.
Thijs neemt je mee in de belangrijkste inzichten uit 50 jaar veranderpsychologie. We gaan ons op zo’n manier in de ander verplaatsen dat je grip krijgt op gedrag. Aan de hand van een actueel vraagstuk leer je hoe je cultuurverandering kan stimuleren.
- Wat zijn nu bewezen principes om nieuw gedrag te stimuleren?
- Wat kunnen we op de werkvloer leren van klinisch psychologen?
- Hoe kun je in de gesprekken die je dagelijks voert gedragsverandering stimuleren?
Thijs slaat de brug tussen de wetenschap en de praktijk, zodat jij gericht met gedragsverandering aan de slag kunt gaan.
14:45 Pauze
15:15Zeven eigenschappen om succesvol cultuurverandering te begeleiden
Stel je voor dat je de taak krijgt om een cultuurverandering binnen jouw organisatie te begeleiden. Welke eigenschappen zijn dan essentieel om een blijvende en positieve verandering te realiseren?
Steven neemt ons mee op reis door de uitdagende praktijk van organisatieverandering, gebaseerd op de 7 eigenschappen van een succesvolle veranderaar. Hij deelt zijn lessen en praktijkervaringen en houd je op een aangename manier een spiegel voor.
- Wat zijn de grootste valkuilen waar je aan het begin van een verandertraject tegenaan kunt lopen?
- Hoe kun je effectief omgaan met meningsverschillen en onvermijdelijke spanningen?
- Hoe zorg je ervoor dat de verandering daadwerkelijk plaatsvindt en dat de ingezette koers niet verwatert?
Steven nodigt je uit tot zelfreflectie en dialoog, zodat je echt kunt bijdragen aan de gewenste cultuurverandering, in plaats van deze (onbedoeld) te belemmeren.
16:00Superschool: het verhaal van een succesvolle cultuurverandering
Eric van ’t Zelfde is wellicht de meest bevlogen schooldirecteur van Nederland en bekend van zijn bestseller Superschool en van het tv-programma Dream School waarin hij schoolverlaters helpt om weer te gaan leren. Hij begon zijn carrière als schooldirecteur op een van de grootste probleemscholen van Nederland, waar hij te maken had met een gebrek aan aanmeldingen van nieuwe leerlingen, dramatische examenresultaten, vermoeide docenten en criminaliteit. Van ’t Zelfde pakte de problemen buiten de gebaande paden aan. Met resultaat: in vijf jaar tijd ging de school van de slechtste school naar een van de beste scholen van Nederland.
Eric vertelt zijn bevlogen verhaal over hoe hij de cultuur in zijn scholen veranderde. Een professional die doorzet waar anderen afhaken of niet eens beginnen.
16:45 Korte wrap-up en afsluiting
17:00 Borrel
Sprekers
Danielle Braun
Dr. Danielle Braun is corporate antropoloog. Spreker. Directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Auteur van de Corporate Tribe (Managementboek van het Jaar 2016), Building Tribes, Patronen en Da's gek.
Gabriël Anthonio
Gabriël Anthonio is een ervaren zorgprofessional en -bestuurder, bijzonder hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen in de sociologie van leiderschap, organisaties en duurzaamheid en partner bij de Galan Groep in Baarn. Hij is auteur van o.a. Het Zwitsers zakmes van de leider en Stilstaan bij persoonlijk leiderschap.
Eric van 't Zelfde
Eric van 't Zelfde (1972) was leraar in Den Haag, Scheveningen en Gorinchem, voordat hij in 2009 directeur werd van de Hugo de Groot in Rotterdam, op dat moment de slechtste school van Nederland. Binnen vijf jaar maakte hij er een van de beste scholen van het land van.
Steven van den Heuvel
Steven van den Heuvel (1983) is verandercoach, spreker en auteur. In 2021 richtte hij Unloop op, een beweging van zelfstandige consultants en interim-managers.
Zijn missie is om mensen betrokken bij maatschappelijk relevante organisaties in staat te stellen om veranderingen te realiseren met een duurzaam resultaat.
Renate Kamp
Renate Kamp is veranderkundige, organisatieadviseur en ondernemer. Beweging krijgen in organisaties is haar fascinatie en missie. Gelooft heilig in en-en. Als directeur van advies- en interimorganisatie Hollandse Nieuwe heeft ze al veel organisaties geholpen met taaie, complexe vraagstukken.
Thijs Leenman
Thijs Leenman MSc. is organisatiepsycholoog en communicatiekundige. Daarnaast is hij consultant bij The Change Studio, opgericht door Arend Ardon en Daniel Wolfs. In zijn werk als adviseur houdt Thijs zich bezig met vraagstukken rondom leiderschap en verandering.
Praktische informatie
Locatie
AFAS Theater
Inspiratielaan 3
3833 AV Leusden
Nederland
Organisatie Het Jaarcongres Cultuurveranderinh wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers). De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers.
Kosten en korting Prijs p.p. €595, exclusief btw, inclusief het boek Veranderprikkels.
Bij aanmeldingen vanaf 3 personen geldt een groepskorting (prijzen zijn per persoon, ex. btw):
Regulier: €595 3 - 5 personen: €495 6 - 10 personen: €470 11 - 15 personen: €445 Kom je met een groep bestel dan de gewenste kaarten in één bestelling en geef in het opmerkingenveld aan dat je gebruik wil maken van de groepskorting. Of mail naar marketing@managementboek.nl.
Annuleren Bent u bij nader inzien helaas verhinderd dan kunt u tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaalt u 25% van de deelname kosten. Pas daarna bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kunt u zich altijd gratis laten vervangen door een collega. Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per mail.
Verder verwijzen wij u naar de algemene voorwaarden van Koninklijke Boom uitgevers.
Wat doet u als u iets hoort waar u het absoluut niet mee eens bent? Hoe blijft u dan geconcentreerd en geduldig luisteren? Wanneer gebruikt u welke luistertechniek? Hoe gaat u om met emoties en onbewuste vooroordelen? Hoe stimuleert u het luisteren naar elkaar? Meer
Hoe kun je als leidinggevende echt verschil maken? Een wereld helpen creëren in plaats van frustreren? Op de werkvloer, in de samenleving. Dichtbij en ver weg. Meer