Shell: De complexe reis van oliepionier tot energietransitie

Weinig bedrijven hebben de Nederlandse economie zo getekend als Hoog spel van Shell. Van de pionierstijd in het Indonesia van de negentiende eeuw tot de hedendaagse klimaatrechtzaken: Shell blijft een van de meest fascinerende en controversiële multinationals ter wereld. Het bedrijf beweert de ambitie te hebben in 2050 netto nul uitstoot te hebben, maar blijft geloven dat de wereld nog voor vele jaren olie en gas nodig heeft.

Scenario-denken en strategische planning

Shell groeide niet alleen door olie te winnen, maar vooral door de toekomst beter te voorspellen dan concurrenten. De ontwikkeling van scenario-planning werd een van Shell's meest waardevolle competenties.

De Groningse gascrisis: Shell's moeilijkste hoofdstuk

Geen Shell-verhaal is compleet zonder de Groningse gasproblematiek. Decennialang verdiende Shell miljoenen aan het Groningse gas, maar de gevolgen voor bewoners waren dramatisch.

Klimaatrechtzaken: Shell voor de rechter

Shell moet van de rechter niet alleen zelf minder CO2 uitstoten, maar ook de uitstoot van zijn klanten terugbrengen - onderdeel van het vonnis in de klimaatzaak van Milieudefensie. Deze baanbrekende rechtszaken markeren een nieuw tijdperk.

Leiderschap bij Shell: Van der Veer's visie

Jeroen van der Veer leidde Shell door turbulente tijden als CEO. Zijn leiderschapsfilosofie van 'A naar B' werd bepalend voor Shell's moderne aanpak.

Shell in literatuur en cultuur

Shell's maatschappelijke impact reikt verder dan boardrooms en oliepompen. Het bedrijf inspireert ook schrijvers en romanschrijvers tot verhalen over macht, moraal en menselijke dilemma's.

De energietransitie: Shell's grootste uitdaging

Shell's investeringen in duurzame energie zijn gedaald naar slechts 8-12% van de totale investeringen, ondanks alle klimaatbeloftes. In 2022 investeerde Shell maar 8% in zonne- en windenergie, in 2023 daalde dat naar 6,5%.

Toekomst: Tussen fossiel en duurzaam

Shell bevindt zich in een spagaat tussen duurzame energie die ruimte krijgt maar alleen als dit geld oplevert, terwijl veel duurzame energieprojecten minder winstgevend zijn dan olie en gas. Big Oil kan het Akkoord van Parijs maken of breken - Shell zou de energietransitie kunnen leiden.

De vele boeken en analyses over Shell tonen een bedrijf dat gedurende 130 jaar heeft bewezen zich telkens opnieuw uit te vinden. Of Shell ook de klimaattransitie zal overleven, hangt af van de bereidheid om winstmaximalisatie te combineren met werkelijke duurzaamheid - een balans die tot nu toe moeilijk te vinden blijkt.