trefwoord
Teamontwikkeling: van groep naar high performance team
Teams vormen het kloppende hart van moderne organisaties. Toch blijkt het in de praktijk lastig om van een verzameling competente individuen een competent team te maken. Teamontwikkeling is geen lineair proces dat je afvinkt op een checklist, maar een voortdurende reis waarbij teams door verschillende fasen groeien en zich blijven aanpassen aan veranderende omstandigheden.
De afgelopen decennia is er veel onderzoek gedaan naar teamontwikkeling. Wat werkt werkelijk en welke populaire theorieën schieten tekort? Hoe creëer je psychologische veiligheid? Welke rol speelt leiderschap? En hoe begeleid je teams naar zelfsturing? Deze pagina biedt een overzicht van waardevolle inzichten van toonaangevende experts en wetenschappers.
Het systeem centraal: waarom competente mensen incompetente teams vormen
Veel organisaties zoeken de oplossing voor teamproblemen bij individuen: persoonlijke coachingstrajecten, assessments, feedbacktrainingen. Maar wat als het probleem niet bij de persoon ligt, maar bij het systeem?
SPOTLIGHT: Jobbeke de Jong
Jobbeke de Jong is organisatiepsycholoog en pionier in systeemgericht teamcoachen. Zij legt uit hoe teams als levende systemen functioneren en hoe interventionisten teams door verschillende ontwikkelingsfasen kunnen begeleiden. Haar werk biedt een wetenschappelijk fundament voor effectieve teaminterventies.
Meer over Jobbeke de Jong
Jobbeke de Jong
Competente mensen - Incompetente teams
Een baanbrekend boek over de systemische kijk op teams. De Jong laat zien dat wat mensen denken, voelen en doen meer wordt beïnvloed door het systeem waarin ze werken dan door individuele karakteristieken. Ze beschrijft vier ontwikkelingsfasen en biedt concrete interventies per fase.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Teameffectiviteit heeft een systeemgericht perspectief nodig
Bert Peene
In dit artikel wordt Karin Derksens boek 'Goed teamwerk' besproken, dat laat zien dat teameffectiviteit een systeemgericht perspectief nodig heeft. Het benadrukt het belang van het richten van energie op gedeelde doelen in plaats van op individuele posities.
Auteurs die schrijven over 'teamontwikkeling'
Praktische tools: van theorie naar interventie
Mooie theorieën zijn waardevol, maar teams hebben concrete handvatten nodig. Hoe begeleid je een team door een conflict? Welke werkvormen helpen bij het versterken van samenwerking? Praktische tools maken het verschil tussen abstracte kennis en daadwerkelijke teamontwikkeling.
Jaco van der Schoor
Thijs Rijnbergen
Tools voor teams
Dit boek van Jaco van der Schoor en Thijs Rijnbergen biedt meer dan 50 concrete werkvormen voor teamontwikkeling volgens de 4 Dimensies-methode. Een onmisbare gereedschapskist voor iedereen die teams begeleidt naar betere prestaties.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Psychologische veiligheid als fundament
Een team kan nog zoveel talent hebben, als mensen zich niet veilig voelen om hun mening te uiten of fouten te bespreken, komt het nooit tot echt teamleren. Psychologische veiligheid vormt het fundament waarop alle andere teamontwikkeling rust.
Hans van der Loo
Joriene Beks
Psychologische veiligheid
Dit baanbrekende werk heeft psychologische veiligheid definitief op de agenda gezet van teamcoaches en leidinggevenden. Het laat zien dat teams waarin mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken, fouten te delen en ideeën aan te dragen, consistent beter presteren en meer innoveren.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Hans van der Loo
Joriene Beks
Veldgids Psychologische veiligheid
De praktische vervolg op het klassieke werk biedt concrete handvatten: krachtige vragen, werkvormen, voorbeeldgedragingen en scripts. Een veldgids die je helpt safe zones te ontwikkelen waarin teams daadwerkelijk durven te leren en te groeien.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Teaming is een kwestie van doen
Patrick Davidson
Dit artikel benadrukt dat teaming vooral een werkwoord is - het gaat om doen. In een tijd waarin professionals gemiddeld in acht teams zitten, wordt snel tot effectieve samenwerking komen des te belangrijker.
Ontwikkelingsfasen: van forming tot performing
Hoewel het klassieke Tuckman-model regelmatig bekritiseerd wordt, blijft het inzicht dat teams zich ontwikkelen waardevol. Teams groeien van junior naar senior niveau, van reactief naar proactief. Het herkennen van ontwikkelingsfasen helpt coaches en leiders om passende interventies te kiezen.
Marijke Lingsma
Aan de slag met teamcoaching
Een klassieker die uitgebreid de ontwikkeling van teams beschrijft in fasen van M1 tot M4. Marijke Lingsma laat zien hoe teams groeien in samenwerking, zelfsturing en effectiviteit, en welke begeleiding elke fase vraagt.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Teams zijn niet statisch - ze bewegen door verschillende ontwikkelingsfasen. Herken je de fase waarin het team zich bevindt, dan kun je gericht interveniëren en het team helpen naar de volgende fase te groeien.
Uit: Aan de slag met teamcoaching
Martijn Vroemen
Team op vleugels
Martijn Vroemen beschrijft hoe teams groeien van een groep individuen naar een effectief functionerende eenheid. Met aandacht voor klassieke modellen als Tuckman, maar ook voor moderne inzichten over weerstand en verandering.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Karin Derksen: ‘De meeste teams kunnen veel beter presteren’
Karin Derksen
In dit interview waarschuwt Karin Derksen dat veel populaire teamtheorieën niet wetenschappelijk onderbouwd zijn. Ze benadrukt dat effectieve teamontwikkeling vraagt om kritisch gebruik van onderzoek en pleit voor meer aandacht voor teamontwikkelruimte.
Zelfsturing en agile: teams die zichzelf organiseren
De trend naar zelfsturende teams en agile werken vraagt om een andere benadering van teamontwikkeling. Teams moeten niet alleen technische vaardigheden ontwikkelen, maar ook leren beslissingen te nemen, conflicten op te lossen en continu te verbeteren - zonder constante sturing van bovenaf.
Astrid Vermeer
Ben Wenting
Zelfsturende teams in de praktijk
Dit boek behandelt de ontwikkelingsweg naar zelfsturing en biedt inzicht in verschillende fasen van teamontwikkeling. Het laat zien dat de stap naar zelfsturing geen snelle fix is, maar vraagt om zorgvuldige begeleiding en geduld.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Toolkit voor zelfsturing gericht op optimale klantwaarde
Bert Peene
Over agile-lean teamcoaching: dit artikel bespreekt hoe de integratie van lean, agile en teamcoaching leidt tot teams met duurzaam aanpassingsvermogen. De PDCA-cyclus vormt de leidraad voor continue verbetering.
De rol van leiderschap in teamontwikkeling
Hoe paradoxaal het ook klinkt: zelfsturende teams hebben leiderschap nodig. Maar dan wel een ander soort leiderschap. Geen traditioneel hiërarchisch leiderschap dat controleert en stuurt, maar leiderschap dat faciliteert, inspireert en ruimte creëert.
SPOTLIGHT: Liz Wiseman
Liz Wiseman behoort tot de top 10 'thinkers in leadership' wereldwijd. Ze ontwikkelde het Multipliers-concept, dat laat zien hoe leiders de capaciteiten van hun teamleden kunnen versterken in plaats van onderdrukken. Ze werkte met de grootste leiders bij Apple, Microsoft, Nike en vele anderen.
Meer over Liz Wiseman
Liz Wiseman
Greg McKeown
Multipliers
Een bestseller over het verschil tussen Multipliers en Diminishers. Multipliers zijn leiders die het beste in hun team naar boven halen en zo de collectieve intelligentie vermenigvuldigen. Het boek beschrijft vijf disciplines die het verschil maken.
Boek bekijken
Wordt morgen verstuurd | Gratis verzonden
Multipliers
De belangrijkste les: goede leiders stellen niet alleen de juiste vragen, maar creëren een omgeving waarin teamleden zelf tot inzichten komen. Ze zijn talentmagneten die het beste in anderen naar boven halen door ruimte te geven in plaats van in te perken.
Reimagine Teams - ‘Biedt alternatieven voor heilige huisjes’
Hans van der Loo
Deze recensie bespreekt hoe Mark Samuel en Frank Brilman traditionele teambuildingpraktijken ter discussie stellen. Volgens hen zijn slechte teamprestaties een symptoom van onduidelijke doelen en ontbrekende teamgewoonten - niet van relatieproblematiek.
Verdieping: aanspreken, conflicten en teamcultuur
De échte teamontwikkeling gebeurt vaak in de moeilijke momenten. Wanneer er spanning ontstaat, conflicten oplaaien of resultaten achterblijven. Dan blijkt of een team daadwerkelijk ontwikkeld is: durven teamleden elkaar aan te spreken? Kunnen ze constructief met conflicten omgaan?
Gytha Heins
Aanspreken? Gewoon doen!
Een baanbrekend boek van Gytha Heins over het belang van aanspreken voor effectieve teams. Op basis van uitgebreid onderzoek laat ze zien waarom aanspreken essentieel is en hoe je een cultuur creëert waarin feedback normaal wordt.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Jaco van der Schoor
Margreeth Kloppenburg
Hoera, een conflict!
Dit boek doorbreekt de mythe dat conflicten slecht zijn voor teams. Integendeel: teams die constructief met conflicten omgaan, komen tot betere beslissingen. Het beschrijft hoe conflicten een rol spelen in verschillende teamontwikkelingsfasen.
Boek bekijken
Wordt morgen verstuurd | Gratis verzonden
Stefan Decuyper: ‘Topteams ontwikkelen hun eigen formule om beter samen te leren’
Stefan Decuyper
Stefan Decuyper legt uit dat topteams hun eigen formule ontwikkelen voor effectief samenwerken. Teamleren is cruciaal, maar vraagt een veilige context, goed leiderschap en structurele tijd voor reflectie.
De praktijk van teamcoaching
Teamontwikkeling gebeurt niet vanzelf. Het vraagt vakmanschap van coaches, leidinggevenden en teamleden zelf. Hoe begeleid je een teamsessie? Welke vragen stel je? Hoe ga je om met stagnatie? Teamcoaching is een vak apart.
Marijke Lingsma
Roy de Brabander
Praktijkboek Teamcoaching, aan de slag
Het praktische vervolg op het klassieke werk van Marijke Lingsma en Roy de Brabander. Vol met oefeningen, opdrachten en 43 concrete werkvormen. Inclusief een uniek competentieprofiel voor zelforganiserende teams.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Marco Buschman
Verbindend vermogen - Jubileumuitgave
Marco Buschman besteedt in dit jubileumwerk uitgebreid aandacht aan teamdynamiek en teamontwikkeling. Met specifieke hoofdstukken over frustraties van teamwerk en hoe verbindend vermogen teams transformeert van goed naar excellent.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis
Herziene editie - Aan de slag met teamcoaching
Marijke Lingsma
Dit artikel bespreekt de herziene editie van 'Aan de slag met teamcoaching' en legt uit wat er is veranderd in de wereld van teamcoaching. Bijzondere aandacht voor stagnerende teams en het belang van bewuste afsluiting van teamperiodes.
Nieuwe perspectieven en kritische reflectie
De wereld van teamontwikkeling evolueert. Nieuwe inzichten over 'multiple team membership', de impact van virtueel samenwerken en de beperkingen van populaire modellen dagen ons uit om kritisch te blijven denken.
Karin Derksen
Goed teamwerk
Karin Derksen promoveerde op de vraag hoe teams effectief samenwerken. Haar boek beschrijft uitgebreid hoe teams zich continu kunnen ontwikkelen door bewust te werken aan reflectie, dialoog en het doorvoeren van verbeteringen.
Boek bekijken
Op voorraad | Nu besteld, dinsdag in huis | Gratis verzonden
Goed teamwerk
Teams werken niet in isolatie. Professionals maken tegenwoordig deel uit van gemiddeld acht teams. Deze 'multiple team membership' vraagt een nieuwe benadering: niet alleen investeren in sociale cohesie, maar vooral zorgen voor helder gedeelde doelen en psychologische veiligheid.
Teams ... een love story - Waarom teams eigenzinnige wezentjes zijn
Jan Jacob Stam
Jan Jacob Stam beschrijft teams als eigenzinnige wezentjes met een eigen willetje. Het geheel is meer dan de som der delen. Interventies moeten daarom gericht zijn op dat 'wezentje' - het systeem - in plaats van alleen op individuen.
Teamontwikkeling in de toekomst
De toekomst van teamontwikkeling ligt in maatwerk en systemisch denken. Geen standaard stappenplannen of quick fixes, maar diepgaand begrip van wat teams nodig hebben om te bloeien. Met oog voor context, cultuur en de unieke dynamiek van elk team. Teams verdienen het om begrepen te worden - niet als mechanisme dat je optimaliseert, maar als levend systeem dat ruimte nodig heeft om zich te ontwikkelen.
Of je nu teamcoach bent, leidinggevende of teamlid: investeren in teamontwikkeling is investeren in de kern van je organisatie. Want uiteindelijk maken sterke teams het verschil tussen overleven en floreren, tussen goed en excellent.
De bestsellers
-
€ 26,95
-
€ 48,95
-
€ 28,95
-
€ 39,95
-
€ 26,50
