Peter Senge is hoofddocent aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT), voorzitter van de Society for Organizational Learning en auteur van 'De Vijfde Discipline'.
Meer over de auteursHoe zou de wereld veranderen als we als individu of als gemeenschap zouden leren te putten uit onze diepliggende capaciteit die de toekomst kan aanvoelen en vormen? Dit is een van de vele vragen die de auteurs van dit boek stellen, waarin persoonlijke openheid gecombineerd wordt met rigoureus kritisch denken. 'Presence: een ontdekkingsreis naar diepgaande verandering in mensen en organisaties' geeft de lezer een gedetailleerde kijk op de ontwikkeling van een nieuwe theorie over veranderen en leren.
In uiteenlopende gesprekken die over een periode van anderhalf jaar plaatsvonden, bespraken Senge, Scharmer, Jaworski en Flowers hun eigen ervaringen en die van honderdvijftig wetenschappers en sociale en zakelijke ondernemers in een poging te verklaren hoe diepgaande gezamenlijke verandering tot stand komt. Hun ontdekkingsreis beschrijft een nieuwe manier om naar de wereld te kijken en hoe wij bijdragen aan het maken van die wereld, zoals deze is en zoals deze zou kunnen zijn.
In 'Presence' worden vooruitstrevend denken, kennis uit de eerste hand en oude wijsheden gecombineerd om de vitale velden te onderzoeken die ons verbinden met elkaar, met het leven in bredere zin en mogelijk met wat 'op het punt staat te verschijnen'. Zeven capaciteiten liggen ten grondslag aan ons vermogen om nieuwe mogelijkheden te zien, aan te voelen en te realiseren. Het ontwikkelen van deze capaciteiten reikt tot een dieper leerniveau dat de sleutel vormt voor het creëren van verandering voor het geheel, onszelf, onze organisaties en de gemeenschappen waar we deel van uitmaken.
presence verandering presencing u-theorie leiderschap persoonlijke transformatie systeemdenken persoonlijk leiderschap organisatieverandering toekomst u-model bewustzijn innerlijke verandering lerende organisatie geheel verbondenheid waarneming collectieve transformatie sociale innovatie synchroniciteit doorbraakmomenten persoonlijke ontwikkeling duurzaamheid intentie holisme zelfbewustzijn dialoog collectieve intelligentie intuïtie open mind zelfreflectie blinde vlek prototyperen levende systemen spiritualiteit potentieel vooronderstellingen loslaten wetenschap laten komen filosofie incarneren innerlijk werk interdisciplinair toekomstgericht samenwerking lastverschuiving complexiteit instrumentschap bewustzijnsontwikkeling morfische velden systemische benadering impliciete orde generatief luisteren verbinding scenarioplanning mindfulness emergentie verandermanagement oosterse wijsheid mondiale vraagstukken globaliseringsanalyse gezondheidszorg liefde instituten bouwen ecologie authentiek zijn cultuurverandering zingeving
