
Lees verder
Isaäk Mol is mede-oprichter van Komeet, en boekt al meer dan 25 jaar resultaat als trainer, coach en adviseur op het snijvlak van leren, medezeggenschap en participatie in organisaties.
Meer over de auteursHet woord 'veranderen' roept in organisaties spanning op. Bij medewerkers en vaak ook bij hun leidinggevenden. Plannen die door de directie worden gelanceerd (oude wijn in nieuwe zakken?), de voorspelbare weerstand, en geklaag dat nooit wordt gerealiseerd wat beoogd was. Natuurlijk is dit een gekleurd en stereotiep beeld: veel veranderingen hebben wel degelijk het gewenste effect en dragen bij aan de ontwikkeling van mensen en organisaties. Niettemin is het gevoel van swing vaak afwezig.
In de muziekwereld is het proces van met elkaar zoeken hoe een stuk het beste gespeeld kan worden, een van de centrale en meest aantrekkelijke elementen. In arbeidsorganisaties verloopt die gezamenlijke, improviserende zoektocht van directie, management en medewerkers naar 'optimalisatie van de organisatiedoelen' vaak met meer moeite dan met plezier. Terwijl ook hier de beweging, de veranderjazz, juist ontstaat wanneer de mensen er in slagen om hun creativiteit en improvisatievermogen te gebruiken om voortdurend te ontwikkelen. Organisatieontwikkeling is een creatief groeiproces, met moeilijke of pijnlijke momenten, maar waarin mensen zich ook verbinden en samen iets moois realiseren.
In dit boek zoeken de auteurs naar inspiratie voor organisatieontwikkeling en –verandering. Zij zijn te rade gegaan bij mensen die dagelijks met organisatieverandering en -ontwikkeling van doen hebben. En daar zelfs prijzen mee gewonnen hebben. Wat doen zij nu precies om met een organisatie succesvol te veranderen? Wat kunnen we van leren van makers van muziek, toneel, film en televisie? Bij uitstek brengen zij 'iets' in beweging. Vanuit drama op televisie wordt bijvoorbeeld de parallel duidelijk tussen angsten en verlangens van personages in een verhaal en communicatie in de organisatie. Uit het toneel worden de begrippen 'hiërarchisch collectief' en 'gemeenschappelijk scenegevoel' uitgewerkt naar inzet van leiderschap en vakmanschap. Het geheel levert een serie verrassende inzichten op rondom belangrijke thema's leiderschap, vakmanschap en communicatie.
Mensen die met verandering te maken hebben zullen in dit boek meteen herkenning voelen. De inzichten zijn helder en inspirerend, direct te vertalen en toepasbaar in de verander- en ontwikkelpraktijk van elke organisatie. Met als doel om weer te kunnen genieten van veranderen en ontwikkelen: een gevoel van veranderjazz. Met voorwoord door Mathieu Weggeman.
Heb je jouw boeken niet meer nodig?
Als je jouw studieboeken gekocht hebt bij hanzestudybook.nl, kun je geselecteerde titels moeiteloos terugverkopen aan Noordhoff. Geen vragen, geen gedoe en lekker duurzaam.
Een AI-book is niet een boek dat geschreven is door AI maar een boek dat verrijkt is met AI. Het maakt de inhoud van een boek interactief via WhatsApp, zodat je ermee kunt chatten. Zie het als een razend slimme assistent die het boek perfect begrijpt en er alles uit onthouden heeft. Jij kunt deze assistent alles vragen. Vraag bijvoorbeeld hoe je iets kunt toepassen op jouw persoonlijke situatie, om een korte samenvatting, of wat de belangrijkste inzichten zijn. AI-books zijn alleen te gebruiken via WhatsApp, je hoeft er geen aparte app voor te installeren.
Meer informatie over AI-books