Huub van de Wiel (Lead2learn) helpt de impact van leiderschap binnen organisaties te vergroten, met als doel de executiekracht te verhogen. Hij begeleidt veranderprocessen op een pragmatische manier met veel vakmanschap en enthousiasme. Hij richt zich op het ontwikkelen van een lerende organisatie en het ontstaan van eigenaarschap op ieder niveau.
Meer over de auteursVindingrijk transformeren
Een lerende organisatie in de praktijk
Paperback Nederlands 2023 1e druk 9789083350516Samenvatting
‘Investeer in mensen, dan groeit je organisatie.’
Dit boek geeft een bijzonder kijkje achter de schermen van een organisatie die dit in de praktijk bracht.
In het eerste deel van dit boek geven Bharet Bhansing en Huub van de Wiel inzicht in de totstandkoming van hun meerjarige en unieke praktijkverhaal. Ze begeleiden een transformatieproces waarbij mensen boven zichzelf uitgroeien op persoonlijk en functioneel vlak en met steeds meer energie gaan werken aan verbeteringen. En ze ontwikkelen een haarscherpe visie op verandering, waarbij iedereen in het bedrijf meedoet. Een integrale aanpak met leidinggevenden in de hoofdrol, die zichzelf steeds opnieuw uitvinden. Het is de sleutel tot succes. Het resultaat is een gezond en wendbaar bedrijf dat het aantal klanten ziet groeien en de tevredenheid van de medewerkers ziet stijgen. Iedereen is gedreven om meerwaarde te leveren aan de klanten. Tot er een verrassend besluit wordt genomen.
Deel twee bestaat uit veertien pragmatische bouwstenen om eigen transformaties vorm te geven. Bouwstenen die ondersteunen bij veranderopdrachten en handvatten bieden om direct aan de slag te gaan.
Een boek voor elke leider, (verander)manager of adviseur die zich verder wil ontwikkelen in transformatie- en veranderprocessen.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Huub van de Wiel
Over Bharet Bhansing
Over Petra Hoogerwerf
Inhoudsopgave
Deel 1 - Het verhaal
Juist nu
Het roer moet om
Zien is geloven
Dat gaat zo niet werken
Grip en transparantie
Het vliegwiel komt in beweging
Verspillingen elimineren
Kijken naar dezelfde werkelijkheid
Pokon en water
Door onbekend terrein
In de flow
Vertrouwen op elkaar
Snelkookpan
Ieder zijn rol
Een nieuwe horizon
Leeg kantoor
Nawoord
Deel 2 - Veertien bouwstenen
Ga blenden!
Basiswerkmodel
Werkvloeren
Eenduidig implementeren
Programmaondersteuning
Situationeel opleiden
Strategische doorbraken bepalen
Teamprestatieborden
Volwassenheidsmodel: meten van de transformatie
Operationele stabiliteit creëren
Continu verbeteren en successen vieren
Leiderschapscoaching
Effectief samenwerken
Een stimulerende werkomgeving
Vindingrijk aan de slag
Dankwoord
Podcast Vindingrijk transformeren
Toelichting managementmethodieken
Eindnoten
Literatuurlijst
Inspiratiebronnen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan