is neuropsycholoog en managing partner van het opleidings-en onderzoeksbureau, The Tipping Point.
Meer over de auteursWerken aan werkgeluk
Hoe organisaties huizen van werkgeluk kunnen worden
Paperback Nederlands 2024 1e druk 9789463106832Samenvatting
In een tijd waarin het welzijn van medewerkers steeds crucialer wordt voor het succes van organisaties, speelt werkgeluk een centrale rol. Werken aan werkgeluk, geschreven door experts Fons Leroy, Katelijn Nijsmans en Dajo De Prins, biedt een inspirerende en praktische gids voor het bevorderen van werkgeluk binnen organisaties. Aan de hand van het 'Huis van Werkgeluk' delen de auteurs waardevolle inzichten en voorbeelden uit de praktijk, waarmee bedrijven hun hr-beleid duurzaam kunnen vormgeven. Dit boek laat zien hoe werkgeluk niet slechts een trend is, maar een essentieel onderdeel van een toekomstgericht organisatiebeleid.
'Werkgeluk' is hét kernthema van het organisatie- en medewerkersbeleid van de toekomst. Het verzekeren van werkgeluk is dan ook een win-gegeven voor arbeidsorganisaties, want gelukkige medewerkers verbinden zich duurzaam met hun werkgever, realiseren een grotere impact en leveren betere prestaties. Werkgeluk heeft niets te maken met eenmalige ingrepen of acties, de aanstelling van een Chief Happiness Officer of wekelijks nieuwe bloemen op kantoor. Het gaat wel over een duurzaam hr- en organisatiebeleid waarbij op alle elementen die gelinkt zijn met 'goed werk' en tegelijkertijd wordt ingewerkt.
In dit boek nemen de auteurs je mee in het 'Huis van Werkgeluk', om jou aan de hand van verschillende kamers, verdiepingen en ramen de nodige handvatten te geven om te werken aan het werkgeluk in jouw organisatie of team. Met concrete cases van diverse bedrijven uit allerlei sectoren illustreren ze bestaande praktijken die gerelateerd zijn aan het Huis van Werkgeluk. Zo tonen ze aan dat organisaties wel degelijk bezig zijn met het maximaal verzekeren en incorporeren van werkgeluk in hun hr-beleid.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Dajo De Prins
Over Fons Leroy
Inhoudsopgave
HOOFDSTUK 1 Werkgeluk: wat is het en hoe vergroot je het? 21
Werktevredenheid (dimensie 1) 22
Werkplezier (dimensie 2) 26
Actief engagement (dimensie 3) 31
Zinvolheid (dimensie 4) 34
HOOFDSTUK 2 Het Huis van Werkgeluk als concept 45
Van het Huis van Werkvermogen … 45
… naar het Huis van Werkgeluk 47
Conceptuele verschillen 49
Verbondenheid 50
Kracht van de metafoor 50
Stimulans voor interactie 51
Waarschuwing 52
Andere concepten 52
Op rondrit 55
HOOFDSTUK 3 Fundering 57
Beleidskaders 58
De Europese Pijler van Sociale Rechten 58
Nederland gidsland 58
Sociaal overleg 59
Casus Argenta 61
Casus Vlaams ACV 63
HOOFDSTUK 4 Voordeur 67
Open deur 67
Diversiteit versus inclusie 67
Open rekruteren 68
Open organisatie 69
Casus TriFinance 70
HOOFDSTUK 5 Kamer van ‘gezondheid’ 75
Kamerinrichting 75
Geest en lichaam 75
Integrale aanpak 75
Noodzaak 76
Gemeenschappelijk doel 76
Preventief gezondheidsbeleid 76
Gezondheidsmatrix Gezond Werken 77
Curatief gezondheidsbeleid 78
Van afwezigheids- naar aanwezigheidsbeleid 78
Casus Stad Mechelen 80
Sporten en bewegen op het werk 82
Venster op duurzaamheid 83
HOOFDSTUK 6 Kamer van ‘leren’ 87
Kamerinrichting 87
Leervermogen 87
Diversiteit aan leervormen 87
Al doende leren 88
Vaardigheden van de 21e eeuw 89
Waarderen 89
EVC en EVK 90
Casus Ads & Data 92
Venster op vaardigheden 94
HOOFDSTUK 7 Binnendeuren, trappen en liften 97
Integrale toegankelijkheid 97
Geen stigma’s 97
Verbondenheid 98
Casus Thomas More 99
HOOFDSTUK 8 Kamer van de organisatiecultuur 103
Kamerinrichting 103
Belang 103
Kenmerken 104
Changemanagement 105
Stappenplan 106
Venster op werk 106
Casus ACV 109
HOOFDSTUK 9 Kamer van de werkorganisatie 113
Kamerinrichting 113
No one size fits all 113
De weg naar zelforganisatie 113
Kritische succesfactoren 114
Teamwerking 116
Mensgerichtheid 117
Thuiswerken 117
Technologische mogelijkheden 117
Werk-privébalans 119
Casus Telenet 120
Venster op deconnectie 122
Casus Cegeka 123
HOOFDSTUK 10 Ruimte van leiderschap 129
Inrichting 129
Voorbeeldfunctie 129
Goed leiderschap 129
Gedeeld leiderschap 130
Eigenschappen van goed leiderschap 130
Venster op coaching 132
Casus De Lijn 134
Casus i-mens 136
HOOFDSTUK 11 Dak 139
Dakinrichting 139
Koepelfunctie 139
Missie, visie en waarden 139
Waarden en normen 140
Brug naar de buitenwereld 141
Evolueren 142
Venster op kunst 143
HOOFDSTUK 12 Balkon 147
VUCA 147
Zicht op de buitenwereld 148
Maatschappelijk Verbindend Ondernemen 149
HOOFDSTUK 13 Achterdeur 151
Halfopen 151
Exitbalie 151
Dankjewel 152
Pensioen 152
Casus Fluvius 154
HOOFDSTUK 14 Tuin 157
Open ruimte 157
Investeren in de natuur 158
Brugfunctie 159
HOOFDSTUK 15 Hoe implementeer je het Huis van Werkgeluk? 161
Medewerkersbevraging 161
Redenen voor bevraging 161
Soorten bevragingen 162
Actielijst 163
Casus Woodwize 164
Casus GTB 166
UITLEIDING 169
DANKWOORD 171
BIBLIOGRAFIE 173
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan