De roep om meer vrouwen in managementposities wordt steeds luider. Politici spreken in de pers over het treffen van strafmaatregelen tegen bedrijven die niet voldoende vrouwen op topposities plaatsen. U kunt zich afvragen of dit het beoogde resultaat oplevert. Moeten vrouwen niet zélf het tij keren?

Van Almelo tot Zierikzee, overal kwam u ze tegen. In het buurthuis, op de hangplek, de stamkroeg, in de bus, op het werk, in de file en aan uw ziekbed. En als je dan 's avonds de hond uitliet, schoot er altijd wel eentje u aan om te vragen of het wel veilig was zo laat op straat. Zo niet, dan werd er een legioen buurtagenten speciaal voor u opgetrommeld.

'Verborgen agenda's' is een humorvol en vlot geschreven boekje dat past in de reeks boekjes die Jeffrey Wijnberg al op zijn naam heeft staan. Met veel praktijkvoorbeelden illustreert de auteur hoe mensen, bewust of onbewust, andere doelen nastreven dan wat je op het eerste gezicht zou denken. U ontdekt als lezer een brede waaier aan creatieve en inventieve manieren die mensen inzetten om zich aan hun verantwoordelijkheden te onttrekken of hun macht te vergroten. Ontnuchterend, grappig maar vooral inzichtgevend.

Managers benutten onvoldoende de kracht van conflicten in hun teams. Ze gaan ze uit de weg of raken juist betrokken. Dat terwijl conflicten zo nuttig kunnen zijn en teams verder kunnen helpen in hun ontwikkeling. 'Hoera, een conflict' laat zien dat teams conflicten nodig hebben om succesvol te zijn. De manager speelt hierbij een belangrijke rol. Margreeth Kloppenburg en Jaco van der Schoor willen met 'Hoera, een conflict' bereiken, dat u zich zorgen gaat maken wanneer teamconflicten uitblijven.

Zegt u eens eerlijk: wie van u heeft geleerd hoe hij zijn informatie moet ordenen? En wie werkt er zo geordend dat hij een 'leeg hoofd' heeft en geen stress over zichzelf afroept? Als u deze vragen als 'interessant' bestempelt dan is 'Getting things done' een nuttig en behulpzaam boek. David Allen gaat hierin uitgebreid in op de vraag hoe wij productiever en met minder stress kunnen werken.

Toptalent: hoe vindt u ze? En hoe houdt u ze vast? Headhunter Ralf Knegtmans ging op zoek naar de doorslaggevende eigenschappen van toptalent en vond negen universele criteria. Hij schreef een boek dat een must reed is voor alle organisaties.

Een paar weken geleden kwam het nieuws dat de Royal Bank of Scotland (RBS) harder gaat ingrijpen bij ABN Amro. Boven het al aangekondigde verlies van 7.800 banen, zullen nog eens honderden extra ontslagen vallen op de handelsvloer in Amsterdam, meldde Het Financieele Dagblad. De kredietcrisis laat zich nogmaals gelden.

Als je van de zee houdt, is er geen mooiere provincie dan Zeeland. Daar hebben we (inderdaad, ik ben een Zeeuw in hart en nieren) alles wat ons hartje begeert: kilometerslange stranden, prachtige duinlandschappen, jachthavens, sportvisserij en natuurlijk de horeca die alles omlijst (met in Sluis een van 's lands beste restaurants). Maar hoe aantrekkelijk is Zeeland als je minder affiniteit met het water hebt? En dan heb ik het alleen nog maar over Zeeland-vakantieland, terwijl er bij ons natuurlijk ook wordt gewoond en gewerkt. Hoe is ons imago onder woning- en werkzoekenden van elders?

In de verzadigde markt van E-business boeken, is het met een lantaarntje zoeken naar dat ene boek dat toegevoegde waarde biedt. Kan 'E-business your business' van Boudewijn Raessens het lichtpuntje zijn waar iedereen naar zoekt?

In de verzadigde markt van E-business boeken, is het met een lantaarntje zoeken naar dat ene boek dat toegevoegde waarde biedt. Kan 'E-business your business' van Boudewijn Raessens het lichtpuntje zijn waar iedereen naar zoekt?

50 worden. Op dat punt staat nu de babyboomgeneratie waar Louise Boelens zich in dit boek op richt, in het bijzonder hoogopgeleide vrouwen. Generaties moeders voor ons hadden volgens de traditionele rolverdeling geen andere optie dan fulltime moeder en huisvrouw zijn. Als generatie waren we pioniers in de jaren zestig en zeventig. We konden keuzes maken: opleiding, wel/geen/laat kinderen, wel/geen/meer dan één partner, wel of niet (mede)kostwinner, veel of weinig zorgtaken. We hadden de regie over ons eigen leven: werken aan onszelf en onze eigen ambities, economische onafhankelijkheid en eigenwaarde. Nu zijn we weer pioniers: wat maken we ervan nu we afscheid nemen van onze jeugd? Wat doen we met onze nieuwe vrijheid, ons lef, onze lust en nieuwe ambities? En ja, u leest het goed: anders dan bij andere recensies spreek ik over 'we' en 'ons'. Ik reken mijzelf tot de doelgroep.