Voluit heet dit boek van coach Estrella van Toor het 'Wake up to Grow Journal - Haal het beste uit jezelf en geniet van elke dag'. De titel zegt het al, dit is niet zozeer een leesboek, maar meer een werkboek in de vorm van een dagboek.

‘Hosselen’ is regelmatig in het nieuws als arbeidsvorm van steeds meer millennials. Geen vaste baan, maar je kostje bij elkaar scharrelen met verschillende werkzaamheden. Jeanine Schreurs beschrijft in Ga hosselen hoe je ondernemend kunt leven.

Vaak wordt gesteld dat eindverantwoordelijken in organisaties, zoals bestuurders en ook toezichthouders, te weinig verstand hebben van nieuwe technieken, zoals bijvoorbeeld artificial intelligence (AI) en wat je er allemaal mee kan. Zodoende kan het zijn dat je organisatie kansen mist en risico’s onvoldoende tijdig in het vizier heeft. 

Net zero? Dat is niks, en zeker niet genoeg, stellen Paul Polman, ex-CEO van Unilever en Andrew Winston, Duurzaamheidsadviseur in hun (prima) boek Netto Positief. Als bedrijf moet je méér geven dan nemen. Zorgen dat je het welzijn van mensen verbetert en de planeet beter maakt. Ik ben netto positief over dit boek, dat uitlegt hoe dat kan.

In 2011 lanceerde Victor van Tol samen met twee vrienden SnappCar: een online platform voor het delen van auto’s. Na tien jaar vallen en opstaan heeft SnappCar 1 miljoen leden in 3 landen en is het een van Nederlands meest succesvolle startups. In SnappStory lees je het eerlijke verhaal achter 10 jaar SnappCar.

 Weer een geweldig boek van Wharton professor Adam Grant: Think Again. In het Nederlands vertaald als Weten wat je niet weet, naar de ondertitel: The power of knowing what you don’t know. Het gaat in dit boek over heroverwegen, rethinking, om anderen te beïnvloeden, zelf succesvoller te worden, gelukkiger te worden. En misschien zelfs om in leven te blijven!

In no time las ik Gevoelsarm – Een psychiater verlaat zijn vak van inmiddels voormalig psychiater Bram Bakker. Bakker reflecteert daarin op zichzelf, zijn eigen bewijsdrang en recalcitrantie in de media. Daarnaast kijkt hij naar zijn rol als hulpverlener en als mens en medewerker binnen de GGZ.  

‘De rede zou bij alles wat we denken en doen onze leidraad moeten zijn ….. het publieke debat (wordt) overvoerd met nepnieuws, charlatanerie, complottheorieën en post-waarheid- retoriek.’ Dat is de opening van Harvard-hoogleraar Steven Pinkers stevige boek Rationaliteit.

Professor Moss Kanter laat een meesterwerk achter met haar meest recente boek Op zoek naar nieuwe oplossingen. Juist nu we op een kantelpunt staan waarin het vertrouwen in grote organisaties flinterdun is, komt Moss Kanter met antwoorden, handelingsperspectieven en vele voorbeelden uit de praktijk. 

Cultuur schijnt een van de meest lastige zaken om te veranderen te zijn. Hierover zijn inmiddels talloze boeken geschreven. De Cultuurladder is een van die boeken, waarin de schrijvers Van Wiggen, Vriens en Galle hun visie op cultuurverandering geven en met een bewerking van de huidige theorieën komen.

‘Bedankt voor de vergadering.’ Hoe vaak hoor jij die zin na een overleg met collega’s? Waarschijnlijk niet zo vaak en daar gaat Martine de Vaan met haar boek Walk Your Meeting verandering in brengen.  

We communiceren met elkaar om in verbinding te zijn en als die verbinding betekenisvol is, dan communiceren we moreel. Hans Krabbe onderzoekt in Vrijuit spreken hoe we moreel kunnen communiceren in deze tijd van informatie overload, taalverruwing en leugens. 

We leven in een tijd waar jezelf krachtig moet kunnen positioneren en verkopen op de arbeidsmarkt. Een baan voor het leven is al lang niet meer vanzelfsprekend en de concurrentie is groot. Werkzoekenden weten dat wel, maar handelen daar vaak niet naar. 

Vuilnisbakkies zijn gezonder dan rashonden. Van snoeien wordt een boom sterker. Op de plek waar je je arm brak, zal hij nooit meer breken. Een goede bosbrand helpt een bos vaak meer dan bomen kappen. Never let a good crisis go to waste.

Dienend leiderschap is een hartszaak. Maar hoe geef je een verlangen om er als leider voor de ander te zijn vorm? Inge Nuijten helpt ons goed op weg in Dienend-leiderschap.

De complexiteit van vraagstukken, de versnellende dynamiek, de grote hoeveelheid actoren met hun belangen en de sterke samenhang tussen al deze facetten, maken het moeilijk om grip te houden. Overheden beginnen dit ook te ervaren, maar wat moet je hiermee als ambtenaar? Riddering en Geuzendam laten in BEgrip zien hoe je als publieke professional om kunt gaan met complexiteit.

Als coach en psycholoog gelooft Juul Martin rotsvast in de kracht van mensen. Dat vertrouwen doorklinkt in zijn boek Maak Ruimte. Leiderschap heeft in zijn optiek alles te maken met ruimte maken voor wat mensen nodig hebben, zodat ze tot hun recht komen, en als gevolg daarvan ook de organisatie beter loopt.

In Machiavelli op de werkvloer van Math de Vaan lees je over macht en invloed in organisaties: niet groots of meeslepend over narcistische leiders, blokkerende OR-of vakbondsleden, of ‘bullies’, maar over het alledaagse sociale leven waarin politiek gedrag ‘gewoon’ is, er altijd is.

De afgelopen dagen las ik dit boek, dat voluit Zo gooi je het roer om; 10 Nederlanders die een radicale carrièrestap hebben gemaakt (en vertellen hoe jij dat ook kunt doen heet van Hugo Verkley.  

Er zijn zijn inmiddels zoveel canvassen dat de gemiddelde manager door de modellen het bos niet meer ziet. Welk hulpmiddel helpt hem nu bij zijn vraag? Bij elk sinterklaaspakje dat hij krijgt, vreest hij weer een nieuw theorieboek.