De mens bestaat al héél erg lang, en we zijn verdraaid weinig veranderd. Onze instincten voeren terug tot de Afrikaanse savanne en 6 basisbehoeften dicteren nog altijd ons gedrag. Schaepkens neemt de lezer op prettige wijze mee op zijn eigen reis in leiderschapsland. Hij behandelt de meest voorkomende thematieken en duidt met name ook de lessen die hieruit te trekken zijn.

Misschien denk je bij wandelcoaching aan gesprekken die je al wandelend voert, maar als je dit boek leest, blijkt dat je veel meer uit die wandelingen kan halen. Hilde Backus neemt je in 7 stappen mee door een wandelend coachingstraject, gericht op stress en onzekerheid. 

Manager in Wonderland: een originele, creatieve beeldspraak, met humoristische knipoog. Zoals auteur Bart Stofberg stelt, is zijn nieuwste boek een vrolijke, lichtvoetige verzameling ideeën om met veranderende tijden om te gaan. De nostalgische prentjes maken zijn inspiratiebundel ‘ouderwets nieuwerwets’. Een lust voor het oog.

Het onderwerp diversiteit en inclusie is in Inclusief leiderschap voor de verandering verhalend en heel toepasbaar geschreven, zodat je er direct mee aan de slag kan. De urgentie van het acteren staat door het hele boek centraal. 

Microlearnings, gamification, peer feedback en World cafés. Allemaal begrippen, werkvormen en tools die je goed kunt gebruiken als adviseur, HR-specialist, trainer of ontwikkelaar in de wereld van online en hybride trainen en werken. Ze komen allemaal voorbij in Blended leren ontwerpen.

In Het Agressieparadijs confronteert agressie- en conflictenexpert Caroline Koetsenruijter de lezer met de schokkende conclusie dat Nederland binnen de EU kampioen is in intimidatie, agressie, geweld en bedreiging tegen werkenden.

Weinig onderwerpen die er in bedrijven en organisaties zo om smeken om niet alleen over geïnspireerd te raken door een deskundige spreker, maar waarover vooral ook met elkaar doorgepraat moet worden, als diversiteit en inclusie. Storytelling en storylistening dus.

De laatste jaren staan bol van de onheilstijdingen. Of het nu gaat om klimaat, CO2 uitstoot, terroristische aanslagen, natuurrampen of een pandemie zoals nu de COVID-19 crisis. Leren we dan niets van het verleden? Zijn crisissen te voorkomen? Of moeten we er maar het beste van zien te maken? 

Als je écht goed wilt innoveren, moet je denken als een alien. Ehhhh wat? Jawel, je moet zijn als een buitenaards wezen, voor het eerst op aarde: de ultieme buitenstaander, zonder vooroordeel. Hoe je dat voor elkaar krijgt wordt in ALIEN Thinking van Cyril Bouquet e.a. uit de doeken gedaan.

Het programma Mindf*ck deed een experiment in een wachtruimte. Acteurs kregen de opdracht om als er een belletje afging, op te staan en weer te gaan zitten. Nietsvermoedende andere bezoekers van de tandarts keken in eerste instantie vreemd op, maar volgden al snel het voorbeeld van de anderen. Belletje. Staan. Zitten.  

 Het nieuwe normaal is dat we niet meer volledig teruggaan naar kantoor. Maar hoe nu verder?! Waar HR-afdelingen nog zoekende zijn, heeft Spinder de mogelijkheden uitgewerkt in Eerste hulp bij hybride werken.

Zit u wel eens vast en denkt ik heb hier al eens vaker iets van gezien? Of heeft u een bewezen model nodig? Zonder dat u diepgaande studie moet doen? Wat zou het dan fijn zijn om diverse modellen in één overzichtelijke uitgave te kunnen raadplegen.

De verhalen van Olivier B. Bommel, of OBB, zijn tijdloos, al is zijn taalgebruik hier en daar wat archaïsch. Volgens Rolf Mulder, werkzaam als directeur-bestuurder van een school en auteur van diverse boeken over leidinggeven, valt er van OBB best wat te leren over leiderschap. En na lezing van zijn boek geef ik Mulder gelijk.

Het hoeft geen uitleg meer dat corona digitalisering een grote boost heeft gegeven. Op allerlei vlakken merken we dit en het is duidelijk dat het om blijvende veranderingen gaat. Digitaal is het nieuwe normaal.

Dit wordt geen lange recensie. Eigenlijk zou ik Hé lekker ding, 365 dagen vrouw van Naeeda Aurangzeb hier integraal willen overtypen. Inclusief flaptekst. Want de 365 voorbeelden die Aurangzeb presenteert in dit boek, laten zien hoe vrouwen dagelijks te maken krijgen met micro-agressies.

 ‘De formule voor een extreem succesvolle virale businessstrategie’, dat is de belofte op het omslag van het boek Zoonotic van Carole Lamarque.

Dat gedragsverandering bij klanten, medewerkers en andere mensen in de praktijk brengen helemaal niet zo ingewikkeld hoeft te zijn, blijkt wel uit het nieuwe boek Nudging & Overtuigen van Reinout van Zandycke en Ciska Wybo. 

Ondernemers zijn snelle jongens die voor het geld gaan. Managers houden van spreadsheets en zo weinig mogelijk risico’s. Toch? Het antwoord lezen we in Ondernemers vs Managers. Een zoektocht naar de verschillen en overeenkomsten tussen managers en ondernemers en wat ze van elkaar kunnen leren. 

De 7e eigenschap in de klassieker De 7 eigenschappen van effectief leiderschap is jezelf continue ontwikkelen: De zaag scherp houden. Covey gaf hierbij een uitgebreide toelichting en voorbeelden voor die ontwikkeling op 4 gebieden: lichamelijk, spiritueel, geestelijk (cognitief) en sociaal-emotioneel. 

Voor wie wel eens een project begeleidt, is er nu een geweldige tool om te zorgen dat beoogde doelen ook echt behaald worden. Het lezen en gebruiken van High-Impact Tools voor Teams zal veel teams een hoop plezier opleveren.