Hoe haal ik het beste uit mijn project? Prince2 voor opdrachtgevers

eef een 7. Een helder en makkelijk leesbaar boek. Alle facetten van het besturen van een Prince 2-project met de bijbehorende risico's komen aan de orde. Voor elk risico geeft de auteur diverse oplossingsrichtingen, aangevuld met concrete voorbeelden uit de praktijk. Ik kreeg een overzichtelijk beeld van de optimale projectbesturing en hoe een druk bezette opdrachtgever zijn invloed op het verloop van het project kan behouden. 'Hoe hou ik mijn projectleider in de greep' geeft antwoord op de vraag hoe een opdrachtgever de voortgangsrapportages van een projectleider kan doorgronden. Erg leuk om die doos met trucs eens te lezen! Goed om te lezen was verder het hoofdstuk waarin de acht factoren die zorgen voor budgetoverschrijdingen worden behandeld. Uiteindelijk blijft de aandacht en toewijding van de opdrachtgever net zo belangrijk als de projectleider zelf en dat is in dit boek goed benadrukt. Ook het spanningsveld tussen de (vele) verantwoordelijkheden van, en de (vaak niet) aan de projectleider gedelegeerde bevoegdheden, is helder neergezet. Minder enthousiast was ik over een aantal voor de hand liggende oplossingen. Is het laten doen van een acceptatietest door de uiteindelijke gebruikers - om de kwaliteit van een (tussen)product te controleren - echt een eye-opener? Het boek is zo geschreven dat je een eigen project als voorbeeld kunt invullen bij het lezen. Het hoofdstuk met valkuilen van het gebruik van Prince2 laat goed zien dat het doen van projecten allereerst een kwestie is van gezond verstand.