Lees verder
Manfred F.R. Kets de Vries heeft een frisse en unieke kijk op het al vaak beschreven onderwerp leiderschap.
Meer over Manfred Kets de VriesKets de Vries over mindfulness
Hoe je evenwichtig leiderschap kunt stimuleren
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789024404483Samenvatting
In dit monumentale boek, dat het resultaat is van 35 jaar onderzoek en praktijkervaring op het gebied van psychoanalyse, executive coaching en groepscoaching, tilt coachingsexpert Kets de Vries de coachingsrelatie naar een ongekend hoger plan.
In 'Kets de Vries over mindfulness' richt hij zijn focus op de psychodynamische benadering van coaching en betrekt hij mindfulness bij het coachingstraject. Als geen ander doorziet hij de complexiteit van dit traject en hij slaagt erin deze op formidabele wijze inzichtelijk te maken. Hij laat zien hoe leer- en veranderprocessen zowel bij individuen als binnen organisaties plaatsvinden en staat stil bij hoe de menselijke geest hierop van invloed is. Aan bod komen niet alleen de strategische voordelen van coaching maar ook hoe coaching de basis legt voor persoonlijke groei en transformatie.
De inzichten in dit boek bieden aan zowel coaches als gecoachten kaders die hen helpen attitudes, overtuigingen en gedragingen om te vormen.
"Alle professionele coaches die hun eigen coachingsrelaties willen versterken en onderzoeken zouden dit boek moet lezen." - Prof. Dr. Erik de Haan, directeur Ashridge Centre for Coaching en hoogleraar Organisatieontwikkeling, Vrije Universiteit
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Manfred Kets de Vries
Inhoudsopgave
-Een coachingssessie met Freud
-Iedereen heeft een coach
-Mindful leiderschapscoaching
-Dieptecoaching voor leiderschap
-Een persoonlijk uitstapje
-Groepscoaching voor verandering
-Over dit boek
1. De hechtingsnoodzaak: de kus van de egel
-Inleiding
-Hechtingsscenario’s
-Hechtingspatronen bij de volwassene
-Disfunctionele hechtingspatronen veranderen
-De cirkel rond maken
2. De kunst van vergeving: transformationele leiders herkennen
-Inleiding
-De vergevingsgezinde leider
-Waar draait vergevingsgezindheid om?
-Mate van emotionele zelfbeheersing
-De kunst van het vergeven
-Homo homini lupus
3. Bent u een slachtoffer van het slachtoffersyndroom?
-Inleiding
-Persoonlijkheidsstijlen
-Wat is zo aantrekkelijk aan slachtofferschap?
-Waar komt de slachtoffermentaliteit vandaan?
-Zelf het leven ontwerpen
4. Bent u een beroepsredder?
-De behoefte om te behagen
-De reddersvalkuil
-Wat voedt de behoefte om te behagen?
-Het redderssyndroom in bedwang houden
5. Het rampenplan: omgaan met SOB-executives
-De snelle illusie
-Wat kenmerkt een SOB-executive?
-Omgaan met de SOB-executive
-Persoonlijke verandering: een verloren strijd?
6. Waarom coaching?
-De reis van een coach
-Leren uit ervaring
7. Veilige plekken creëren voor executivespel
-Spel en menselijke ontwikkeling
-De regels van het spel
-De prijs van volwassenheid
-Speltherapie voor organisaties
-Spelogie redux
8. Omslagpunten creëren
-Inleiding
-De anatomie van het omslagpunt
-De wolven voeren
Conclusie
-Alexanders coaching
-Zorgen om de toekomst
-De weg naar vernieuwing en authenticiteit
Over de auteur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan