Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Flow in organisaties

Creëer de beste omstandigheden voor flow in je dagelijkse werk. Voor jezelf. Voor je team. Voor de organisatie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2021 1e druk 9789083180113
Direct te downloaden

Samenvatting

Prestatiedruk en werkdruk zijn dé uitdagingen waar medewerkers, leidinggevenden en organisaties dagelijks mee te maken hebben. En dat in een tijdperk waar innovatie en productiviteit steeds belangrijker worden om te kunnen concurreren op wereldniveau.

Flow in organisaties biedt praktische oplossingen voor deze uitdagingen. Want medewerkers die flow ervaren zijn productiever, innovatiever, hebben een groter leervermogen en hebben minder kans op burn-out of bore-out. Bovendien zullen ze minder snel geneigd zijn om de organisatie te verlaten omdat ze zichzelf zijn, zich veilig voelen en hun talent optimaal benutten.

Flow in organisaties beschrijft hoe je de beste omstandigheden creëert om zelf vaker flow te ervaren, hoe je flow binnen je team mogelijk maakt en hoe je flow organisatiebreed stimuleert. Na het lezen van dit toegankelijk geschreven boek weet je wat je kunt doen om flow mogelijk te maken voor jezelf, je team en de organisatie als geheel.

Specificaties

ISBN13:9789083180113
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:260
Uitgever:Floooow
Druk:1
Verschijningsdatum:19-4-2022
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
Flow in organisaties - ‘Reikt tips en tools aan’
Henk Jan Kamsteeg | 11 augustus 2022
Wat is werken in je flow? En hoe krijg je dit voor elkaar? Rachel Gasper-Rothengatter deed er onderzoek naar en schreef een praktische handleiding: ‘Flow in organisaties’.  
Lees verder

Lezersrecensies

4.8 van de 5
6 stemmen
5
1
0
0
0

Interviews en artikelen (1)

preview
Flow in organisaties - Creëer de beste omstandigheden voor flow in je dagelijkse werk
Rachel Gasper-Rothengatter 2 augustus 2022 Flow ervaren in je werk levert zo veel voordelen op voor jezelf, je team en organisatie, dat het bijna absurd is dat we er niet meer aandacht voor hebben binnen organisaties. Voor Rachel Gasper-Rothengatter is dat de reden om er onderzoek naar te doen. Ze schreef er een boek over: ‘Flow in organisaties’.

Over Rachel Gasper-Rothengatter

‘In 2030 komen burn-out en bore-out niet meer voor en is Nederland het meest innovatieve land ter wereld en de best place to work.’ Dit is de ambitieuze missie van Rachel Gasper-Rothengatter met haar bedrijf Floooow. Samen met haar team helpt ze organisaties en hun medewerkers de juiste omstandigheden te creëren, zodat er vaker flowervaringen in de dagelijkse werksetting plaatsvinden. Rachel heeft een moderne visie op HRM en is in staat om complexe situaties op een creatieve manier op te lossen en positieve verandering te realiseren. Ze ontwikkelt teamspellen die aanzetten tot reflectie en het nemen van verantwoordelijkheid. Op basis van de input die opgehaald wordt met deze teamspellen, maken teams onder begeleiding van Rachel of een van haar Floooow-teamleden een praktisch plan van aanpak. Hierdoor worden successen zowel op korte termijn gerealiseerd als ook voor de lange termijn. Haar snelle denken en scherpe blik op de ontwikkelende markt maakt Rachel tot een prettige en waardevolle sparringspartner voor directie, manage- ment en HR. Rachel voegt graag waarde toe aan de maatschappij door haar kennis en ervaring te delen. Zo schrijft ze regelmatig artikelen en blogs waarin ze antwoord geeft op ver- schillende HR-vraagstukken en ontwikkelt inspirerende workshops en evenementen die leiden tot meer bewustzijn, creativiteit en flow. Met haar interactieve lezingen laat Rachel haar publiek zien, horen en voelen wat flow is en hoe je je eigen flow kunt activeren. Wil je Rachel boeken als spreker, ben je nieuwsgierig wat Floooow voor jouw team of organisatie kan betekenen of ben je geïnspireerd geraakt door dit boek en wil je meer weten over flow? Neem dan een kijkje op www.floooow.nl

Andere boeken door Rachel Gasper-Rothengatter

Inhoudsopgave

Voorwoord 9
Inleiding 13

1 Flow in jouw dagelijkse werkpraktijk 19
1.1 Flow in je werk 19
1.2 Het flowgevoel 22
1.3 Flow bevorderen 24

2 De voor- en nadelen van flow 29
2.1 Ervaar de voordelen van flow 29
2.2 De nadelen van flow 32
2.3 Flow in goede balans houden 35
2.4 De acht factoren die flow bevorderen 36
Ameike van der Ven: ‘De kennis en kracht van de eigen wijsheid inzetten’ 39

3 Focus en concentratie 47
3.1 Mindfulness 47
3.2 Het belang van ontfocussen 49
3.3 Zorg zelf voor focus 51
3.4 Ontfocussen 52
3.5 Focus en concentratie voor je teamleden 55
3.6 Je teamleden helpen ontfocussen 59
3.7 Focus en concentratie faciliteren in je organisatie 60
3.8 Rust en ontspanning voor je medewerkers 62
Bert Klaaysen: ‘Met meubilair help je mensen focussen’ 64

4 Cultuur (missie, visie, kernwaarden) 71
4.1 Drie cultuurniveaus 71
4.2 De vorming van individuele identiteit 74
4.3 Waarden 75
4.4 Purpose, missie en visie 76
4.5 Werken naar jouw purpose en waarden 77
4.6 Een cultuur voor (team)flow bevorderen 79
4.7 Omgaan met cultuur(verandering) binnen je organisatie 82
Mariëlle Kuipers-de Kloet: ‘De ervaring van kinderen zo rijk mogelijk maken’ 90

5 Duidelijke doelen 99
5.1 Van doel naar flow 99
5.2 Vastberaden flow bereiken 100
5.3 Effectief doelen stellen en realiseren 104
5.4 Je teamleden inspireren en motiveren 106
5.5 Van doel tot strategisch plan 108
Dennis Roks: ‘Ik houd mijn doelen op weekniveau bij’ 112

6 Uitdaging en vaardigheden 119
6.1 Balans tussen uitdaging en vaardigheden 119
6.2 Jezelf ontwikkelen 121
6.3 Talentmanagement 124
6.4 Een lerende organisatie worden 129
Dominique Hut-Castermans: ‘Ik heb nog nooit iemand om een diploma gevraagd’ 132

7 Feedback 141
7.1 Feedback of feed forward 141
7.2 Feedback ontvangen 143
7.3 Feedback geven 150
7.4 Een feedbackcultuur creëren 155
Maaike Blansjaar: ‘Feedback geven werd een logisch onderdeel’ 158

8 Autonomie 167
8.1 Regel- en ritselruimte 167
8.2 Verschillen in autonomie 168
8.3 Autonomie krijgen = verantwoordelijkheid nemen 170
8.4 Transformationeel leiderschap 171
8.5 Zelfsturing: het organisatieproces 175
Roel Welsing: ‘Autonomie levert meer regie op’ 180

9 Veiligheid en zelfvertrouwen 189
9.1 Veiligheid, authenticiteit en zelfvertrouwen 189
9.2 (zelf)Vertrouwen ontwikkelen 190
9.3 Teamveiligheid creëren 194
9.4 Veilige organisatiecultuur 201
Ron Hofman: ‘Een veilige teamcultuur is fundamenteel’ 206

10 Flow bevrijden 213
10.1 Jezelf leren kennen 213
10.2 Groepsgedrag veranderen 221
10.3 Een floworganisatie worden 225
Elaine Toes: ‘Evenwaardigheid tussen leidinggevende en medewerker’ 236

11 Flow in context 245
11.1 Flow in relatie tot positieve psychologie 245
11.2 Flow in relatie tot bevlogenheid 247
11.3 Flow in relatie tot mindfulness en bevlogenheid 248

Dankwoord 252
Over Rachel Gasper-Rothengatter 253
Bronnenlijst 254

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Flow in organisaties