Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau.
Meer over de auteursProjectmanagement op basis van NCB versie 3
IPMA-C en IPMA-D
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2011 2e druk 9789401800549Samenvatting
Mede door de verschijning van de eerste druk van dit boek, in 2008, is de belangstelling bij projectmanagers om een training te volgen op basis van de IPMA-C of IPMA-D examens zeer sterk gegroeid. Ook is het aantal opleidingsinstellingen dat trainingen aanbiedt voor deze examens, zeer sterk toegenomen.
Dit boek was het eerste en enige boek dat de volledige leerstof voor IPMA-D en IPMA-C aanbood, afgestemd op de CITO-eindtermen voor beide examens.
In deze tweede druk is de inhoud aangepast aan de nieuwe CITO-eindtermen, versie 2011. Op basis van duidelijke uitspraken uit de markt is er voor gekozen om weer één boek uit te brengen dat zowel voorbereidt op het IPMA-C examen als op het IPMA-D examen. De hoofdopzet is dan ook niet gewijzigd. Wel zijn er onderwerpen weggelaten en toegevoegd, aansluitend op de nieuwe eindtermen. Bovendien wordt er nu een duidelijk onderscheid gemaakt tussen de teksten die bedoeld zijn voor IPMA-C én IPMA-D, en de teksten die alleen aansluiten op de IPMA-C eindtermen.
Dit boek is bedoeld voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met projectmanagement en voor degenen die een IPMA-C of IPMA-D examen willen afleggen en zich willen laten certificeren als projectmanager.
De inhoud van dit boek is gebaseerd op de NCB versie 3 van IPMA-NL. Daarmee biedt dit boek een uitgebreide en grondige verkenning van het vakgebied van de projectmanager, gebaseerd op de 46 competenties die de NCB onderscheidt. Deze competenties zijn verdeeld in drie gebieden:
- Technische competenties
- Gedragscompetenties
- Contextuele competenties
De consequente structuur van alle hoofdstukken maakt dat het boek goed toegankelijk is, ondanks het grote aantal behandelde onderwerpen.
De auteurs sluiten bij de nadere toelichting van de competenties aan op de in de CITO-eindtermen vermelde referentieliteratuur. In principe zijn dat de publicaties die in Nederland en België gelden als de belangrijkste projectmanagementliteratuur. Die literatuur gaat veelal slechts in op één of enkele aspecten. Een van de sterke punten van 'Projectmanagement op basis van NCB versie 3' is dan ook dat het totale kennisgebied van projectmanagement, met alle aspecten, in een brede samenhang aan de orde komt.
Er is gekozen voor een open schrijfstijl, waardoor de inhoud goed toegankelijk is. Tekstboxen (kaderteksten) naast de hoofdstekst met praktijkvoorbeelden bieden extra verduidelijking bij de hoofdtekst.
De inhoud van het boek is gereviewd door een uitgebreid team van ervaren IPMA-trainers en IPMA-gecertificeerde projectmanagers.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Gabor Vis van Heemst
Over Roel Riepma
Inhoudsopgave
1. Inleiding
-Kernconcepten
-Certificering
2. Projectorientatie
3. Competentieontwikkeling
Technische competenties
4. Voorbereidingsfase (het)
4.01 Projectinrichting
4.02 Belanghebbenden
4.03 Projectorganisatie
4.04 Projectvoorwaarden en projectdoelen
4.05 Scope en resultaat
4.06 Risico's en kansen
4.07 Criteria voor succes en falen
5. Inrichtingsfase (het)
5.01 Kwaliteit
5.02 Projectstructuren
5.03 Tijd en projectfasen
5.04 Plannen van mensen en middelen
5.05 Kosten en financiering
6. Uitvoering (het)
6.01 Inkoop en contractering
6.02 Wijzigingsbeheer
6.03 Projectbeheersing en rapportage
6.04 Informatie en documentatie
6.05 Projectafsluiting
Gedragscompetenties
7. Gedragscompetenties (ik)
7.01 Betrokkenheid en motivatie
7.02 Zelfbeheersing
7.03 Assertiviteit
7.04 Ontspanning
7.05 Openheid en contactvaardihgeid
7.06 Creativiteit
7.07 Resultaatgerichtheid
7.08 Efficiency
7.09 Betrouwbaarheid
7.10 Waardengevoeligheid
7.11 Ethiek
7.12 Leiderschap
8. Sociale vaardigheden (wij)
8.01 Communicatie
8.02 Teams
8.03 Probleem oplossen
8.04 Adviseren en raad geven
8.05 Onderhandelingsvaardigheid
8.06 Conflicthantering en crisisbeheersing
Contextuele competenties
9. Doorvoeren veranderingen (zij)
9.01 Programmaorientatie
9.02 Portfolioorientatie
9.03 PPP.mngt. implementatie
10. Omgevingscompetenties (zij)
10.01 Business
10.02 Permanente organisatie
10.03 Systemen, producten en technologie
10.04 Personeelsmanagement
10.05 Gezondheid, veiligheid en milieu
10.06 Financiele basiskennis
10.07 Juridische aspecten
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan