Marijke Lingsma is te gast in De Boekenpraktijk, onze podcast. Lang schreef Lingsma over coachen vanuit de coachpraktijk, echter bij eigen ervaring als leidinggevende merkte zij dat de vertaling naar die praktijk anders werkt. Bij het schrijven van Echt coachend leidinggeven stelde zij zichzelf dan ook de vraag: hoe zit het coachen nu in elkaar vanuit de rol als leidinggevende?
De coachende rol van de leidinggevende is volgens Lingsma belangrijker dan die van de (externe) teamcoach: 'De praktijk gaat voor. Het is van belang dat de leidinggevende zich altijd bewust is waarom hij een teamcoach inschakelt. De teamcoach aan de andere kant kan beter niet alleen procesgericht zijn, en ook niet op de stoel van de leidinggevende gaan zitten. De leidinggevende en zijn team vormen het primaire proces.'
In de aflevering vertelt Lingsma over wat coachend leidinggeven inhoudt en hoe je dit op kunt pakken. Natuurlijk legt host Willem van Leeuwen ook dit keer weer drie stellingen voor:
- Leren en experimenteren wordt in veel organisaties nog steeds los gezien en opgepakt van werken aan resultaat
- De kwaliteit van coaching door de leidinggevende staat of valt met zijn kwaliteit in zelfreflectie
- Zelfsturende teams is een illusie: er is altijd aansturing nodig door een leidinggevende
Benieuwd naar de antwoorden van Marijke Lingsma?
LUISTER DE AFLEVERING
De Boekenpraktijk is een podcast van Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk. Luister naar de nieuwe aflevering van De Boekenpraktijk hieronder.
Of open de podcast op Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts of YouTube.
