Managen met de boerenverstandfactor

De voorbeelden zijn helder, herkenbaar en vaak toegespitst op zowel non- als profitsector. De schrijvers behandelen doorgaans slechts de uitersten. Bijvoorbeeld de 'hands-on' leidinggevende versus de coachende leidinggevende en de positieve medewerker versus de weerstandsrakker. Nuances en tussenvormen komen in dit boekje niet aan de orde. Leuke tegenhanger van alle dikke managementboeken, met hun keuzes uit ontelbare managementstijlen en modellen van wereldberoemde managementgoeroes. Helaas konden ook deze schrijvers de verleiding niet weerstaan (zoals ze zelf ook al in de 'Uitleiding' aangeven) om toch een model (INK) te noemen. Jammer. Een boekje voor beginnende managers, om door de bomen het bos te blijven zien, en voor gevorderde managers om te zien waar het pad ook al weer liep. Weer even terug naar 'af'. Echter, te summier om naar mijn mening de 'praktische handvaten' te bieden, die zij in het 'Voorwoord' beloven. Ze geven wel aan het 'wat', maar niet het 'hoe'. Je ontkomt er niet aan, om voor het antwoord op die vraag toch de dikkere pillen in de vakliteratuur door te worstelen.