Patrick Lencioni is oprichter en directeur van The Table Group, een bedrijf dat zich sinds 1997 inzet om leiders te helpen de gezondheid van hun organisaties te verbeteren.
Meer over Patrick LencioniNet als in zijn baanbrekende bestseller De vijf frustraties van teamwork deelt Lencioni zijn inzichten over topprestaties en werkplezier in de vorm van een verhaal. Bul Breukers loopt vast in zijn werk en ook thuis gaat het niet lekker. Hij besluit een eind te maken aan zijn werkfrustraties en ontdekt gaandeweg dat teams veel soepeler en productiever worden als iedereen in het team zich mag bezighouden met de dingen waar hij of zij goed in is en energie van krijgt.
Het onderliggende model bij Buls verhaal wordt praktisch uitgelegd en helpt je te zien welk werk je energie en plezier geeft en op welk type werk je leegloopt. Vervolgens kun je heel simpel en concreet uittekenen hoe binnen een team ieders individuele talenten tot hun recht kunnen komen. Zo wordt een team niet alleen productiever, maar zijn er onderling ook veel minder frustraties en onnodig wantrouwen. Met de handige 10-minutentest kun je het model bovendien direct op je eigen situatie toepassen.
werktalent teamwork werkplezier teams persoonlijke ontwikkeling talenten talentontwikkeling teamrollen organisatiegezondheid taakverdeling productiviteit werkcompetentie werkfrustratie burn-out vindingrijkheid reflectie taaktoedeling frustratiemanagement aansporing doorzettingsvermogen ondersteuning oordeelsvermogen teameffectiviteit persoonlijke effectiviteit zelfinzicht werkfrustraties samenwerken teamcompositie parabel teamdynamiek organisatie ideevorming motivatie leidinggeven activering implementatie communicatie arbeidsproductiviteit persoonlijk leiderschap innovatie werkbeleving teamontwikkeling projectmanagement vergaderen teamoverzicht werktevredenheid assessments werkgeluk personeelsmanagement persoonlijke groei coaching organisatieverandering disruptieve talenten reactieve talenten assessment patrick lencioni succesfactoren managementmodellen loopbaanontwikkeling potentieel benutten organizational behavior werkprocessen human resources zelfleiderschap
