

Inge van Kooten-Satter is bedrijfskundige en heeft de afgelopen vijftien jaar bij onder meer NS, VanderLande en Quintiq succesvolle veranderingen begeleid.
Meer over Inge van Kooten-SatterMensen maken of breken een verandering
Hoe je de veranderkracht in je organisatie versterkt
Paperback Nederlands 2020 9789089655370Samenvatting
Verandering, wie heeft het niet nodig in zijn organisatie? Je nodigt externe adviseurs uit en maakt met hen een stappenplan. Op papier ziet dat er goed uit. Maar enige tijd later loopt je verandering spaak. Waardoor? Door de mensen. Ze willen niet en tonen weerstand. Helaas, je verandering belandt in een archiefkast. Zoals zoveel veranderplannen. Je bent een illusie armer en je mensen blijven gefrustreerd achter.
Kan het ook anders? Zeker! Dit boek neemt je mee naar de veranderkracht die ieder mens in zich heeft. Deze aangeboren kracht wordt gevoed door zes ingrediënten waarmee een mens wel degelijk nieuwe, andere stappen wil zetten. Voelen mensen te weinig houvast in je verandering?
Met durven, kunnen en willen bouw je samen aan hun persoonlijke fundering. Kom je niet dichter bij je doel? Het is een kwestie van spelen met de ingrediënten ontdekken, beproeven en evalueren. Jij bent de kok die uitvindt welke ingrediënten je verandering nu nodig heeft. Mensen maken of breken een verandering is een onmisbaar praktijkboek voor iedereen die succesvolle veranderingen wil realiseren: van uitvoerende tot directeur, van manager tot coach.
- Inspirerende veranderverhalen laten je de werking van de zes unieke ingrediënten ervaren.
- Wetenschappelijke inzichten onderbouwen hoe mensen een verandering maken of breken.
Specificaties
Interviews en artikelen (1)
Over Inge van Kooten-Satter
Inhoudsopgave
Deel 1: Mensen maken een verandering 19
1 Iedere verandering is uniek 21
Zakboekje bij hoofdstuk 1 34
2 Mensen maken je verandering 37
Deel 2: Je persoonlijke fundering voor verandering 63
3 Andere stappen durven, kunnen en willen zetten 65
Zakboekje bij hoofdstuk 3 93
4 We hebben toch excellente service? 97
Deel 3: Samen het veranderpad aanleggen 119
5 Andere stappen ontdekken, beproeven en evalueren 121
Zakboekje bij hoofdstuk 5 148
6 Hoezo anders zorg verlenen? We doen het al jaren zo! 153
Deel 4: Van verandering breken naar maken 173
7 Eerste hulp bij verandering 175
Zakboekje bij hoofdstuk 7 190
8 Organisaties met veranderkracht 193
Nawoord 201
Dankwoord 203
Literatuur 205
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan