Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Back to basics in leiderschap

21 skills die je laten leiden en niet lijden

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2022 1e druk 9789464019612
Direct te downloaden

Samenvatting

Michel De Coster presenteert 21 basiseigenschappen van goed en modern leiderschap die er allemaal moeten zijn om als leider het verschil te maken. Hij nodigt je uit om na te denken over de manier waarop je vandaag werkt. Om te stoppen met focussen op details en wel ‘goedebazendingen’ te gaan doen. En bovendien: jezelf daarin verder te ontwikkelen.

Dit boek wil een praktische en pragmatische leidraad zijn die spontaan op het nachtkastje van elke leidinggevende belandt. Je mensen zullen je ervoor bedanken.

Specificaties

ISBN13:9789464019612
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:200
Uitgever:Pelckmans
Druk:1
Verschijningsdatum:14-12-2022
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0

Interviews en artikelen (1)

interview
Maak duidelijke afspraken, anders lopen beslissingen leeg
Paul Groothengel 10 februari 2023 Een beslissing genomen? Zo snel mogelijk uitvoeren. Details? Je vooral niet mee bezighouden. Een goede leider? Iemand die zich vooral opstelt als coach. Aldus coach en ex-bestuurder Michel De Coster in ‘Back to basics in leiderschap’, waarin hij ingaat op achttien noodzakelijke vaardigheden die je ‘laten leiden zonder lijden’.

Over Michel De Coster

Michel De Coster is adviseur en bestuurder van bedrijven. Hij verdiende zijn strepen in de ICT-sector bij Bosch Telecom, COLT, BT, Belgacom en SFR. Daarnaast is hij bekend als bassist van De Mens en auteur van No-nonsense.

Andere boeken door Michel De Coster

Inhoudsopgave

DE ACHTTIEN

1 EEN LEIDER NEEMT BESLISSINGEN EN BRENGT SNELHEID IN DE ORGANISATIE
2 EEN LEIDER BOUWT EEN STERK TEAM
3 EEN LEIDER HOUDT ZICH NIET BEZIG MET DETAILS
4 EEN LEIDER IS EEN EMPATHISCHE COACH
5 EEN LEIDER HEEFT EEN PLAN EN EEN DOEL
6 EEN LEIDER REFLECTEERT
7 EEN LEIDER HEEFT WAARDEN EN EEN VOORBEELDFUNCTIE
8 EEN LEIDER OMARMT TECHNOLOGIE
9 EEN LEIDER IS EEN COMMUNICATOR EN MAAKT MOEILIJKE DINGEN EENVOUDIG
10 EEN LEIDER WERKT OP-, NEER- EN ZIJWAARTS
11 EEN LEIDER CONTROLEERT ZIJN EIGEN DISFUNCTIONELE GEDRAG
12 EEN LEIDER BOUWT EEN STERK NETWERK UIT, REKRUTEERT PERMANENT EN STOPT TIJD IN DE ONBOARDING
13 EEN LEIDER BLIJFT LEREN
14 EEN LEIDER STELT AMBITIEUZE DOELEN EN NEEMT RISICO’S
15 EEN LEIDER HEEFT EEN OBSESSIE VOOR DE KLANT
16 EEN LEIDER IS AANWEZIG EN HOUDT CONTACT MET DE VLOER
17 EEN LEIDER MEET
18 EEN LEIDER HEEFT DE CONTROLE OVER ZIJN EIGEN AGENDA

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Back to basics in leiderschap