
Lees verder
In 1983 studeerde Jaap Schaveling cum laude af in de Onderwijskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen.
Meer over de auteursHoe kan het dat grotere inspanningen van de afdeling Verkoop leiden tot een lagere omzet? Waarom worden de stapels werk op onze bureaus hoger naarmate we harder werken? Sommige 'oplossingen' verergeren de problemen juist. Hoe is die paradox te omzeilen?
'Systeemdenken' geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. 'Systeemdenken' leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan. Kijk verder dan het topje van de ijsberg!
systeemdenken feedbackloops organisatie archetypen verandering leiderschap verandermanagement organisatiekunde symptoombestrijding circulariteit mentale modellen causale verbanden wijsheid hefboomwerking brein organisatieverandering tijdsvertragingen complexiteit mechanistisch denken probleem oplossen strategisch management wilskracht organisatiepatronen interventiemethoden evolutie reflectie organisatiedynamiek waardecreatiemodel duurzame oplossingen cocreatie